以下是现场速记。
格创东智科技有限公司 副总裁 李国亮
李国亮：各位领导、各位CIO们，大家下午好!我是来自格创东智的李国亮，下面我将TCL三年来做的数字化转型进行分享。
首先给大家介绍TCL，TCL上市部分是做面板的，就是大家用的电视屏、手机屏。TCL有两大集团，其中包括TCL科技和TCL实业。
我今天介绍的案例介绍TCL上市部分，TCL华星光电-做面板的高科技制造，如何进行数字化转型的。大家知道我们是缺芯少屏，我们李董事长从2009年起11年已经累计投入两千多亿做面板生产。
我们看一下数字化转型中的业务痛点。TCL海外业务占据50%的份额，多元化的发展大家知道有智能终端、有面板、有光伏的还有战略性投资等等，每一个企业处在不同的发展阶段，这是我们面临的业务问题。
IT部门就一句话，仅仅是IT。包括底层架构、割裂、标准不统一、IT技能老化等等这些问题。
我们转型的历程，因为在座的都是国企的CIO们，要做数字化转型一定还是一把手工程。我们李董事长在2015年提出我们要进行数字化转型，我们真正2017年、2018年、2019年经历数字化转型的历程。
数字化转型课题比较大，我下面分享我们的三个经验：
第一，数字化转型经验之一要有专业的组织。我们集团层面成立了独立的科技公司，格创东智，格创东智有1000名员工，我们与集团和产业形成数字化推进的铁三角。这个是我给大家分享的重要原因之一，包括我们很多国企的CIO们要进行数字化，一定要有专业的组织。
大家知道大云移物智是数字化转型中必不可少的技术，这些技术都掌握在BAT互联网公司的手中。我们原有企业IT人员是传统的做研发供应链、生产营销做这些IT支撑的。所以成立独立的科技公司有非常多的好处，就是可以把我们的外部大云移物智能力加进来。我们集团来负责制定战略、PMO数字化运营的管理，格创东智是一个业务赋能中心和技术交互中心。
下面是我们的产业华星光电，成立了社推办，来进行数字化工作。
经验二，统一赋能平台。在座国企的CIO们，大家都知道我们的每个公司说起来，你们用的软件可能不下几十个，甚至我原来的公司里边可能上百个软件。这些软件各有各的开发的自己的语言包括自己的一些东西，统一我们数字化平台，在这上面来架构我们的业务，这样有什么好处?可以做到全集团以及我们整个各种定制开发的统一，甚至做到刚才提到的0代码甚至低代码的平台。在这里可以统一安全、统一平台
经验三，我们要聚焦核心业务。这么多业务场景，我们举个很简单的例子，一定要聚焦核心的。假如企业集团做ToB生意的，做电商、消费互联网不是我们主要矛盾，所以我们要聚焦核心场景。
面板行业也属于两块玻璃板，我们也有光刻机。举例，华星光电两个厂里面单台设备过亿的超过50台，大家用的OLED手机屏良率这些都是非常重要的问题。对格创东智来讲，智能制造尤其是产品的良率还有设备全生命周期的管理包括产品质量控制，大家可能在网上都看到了说我们台积电芯片做得好，它的良率高，5纳米能做到97%以上，我们中兴国际原来只能做到40%几的良率，这跟我们的工艺设备有很大关系。所以我们一定要聚焦核心业务场景去做。
数字化转型定义里包括我们要用各种各样的新技术来推动我们的数字化转型。当然有机会，欢迎大家去参观格创东智，整个工厂里是看不到一个人的，包括工厂里微尘监测是看不到人的。在这里我们要进行包括机器学习、对人员监控、能源监控以及数字卵生还有5G加上IoT这些新技术的应用。
格创东智为TCL集团，首先我们是打造了三大核心平才：工业互联网、大数据平台、AI平台还有两个赋能的中台，面向OT的aPaaS和面向IT的Poros还有基于平台的各种应用等。
看一下我们整个应用平台，整个应用平台分五部分。在平台上面向IT开发者，我们叫Poros平台还有aPaaS平台。下面是IoT平台，IoT和过去的有什么区别?华星光电有一个场景，我们设备工艺采集频率非常高，因此会产生大量的数据，所以我们对IoT平台要求非常高，高频采集。第二是工业大数据平台，工业大数据平台和商业还是有很大不同的，因为里面好多都是流失数据和非结构化数据大量采集下来，那些都是无序的。还有AI平台，AI平台提供各种各样的建模分析工具。
这是核心应用，核心应用里包括基于微服务化的管理套件还有EHM设备健康管理，我提到我们设备两个厂，单台设备过亿的就超过50台，我们设备健康管理也非常重要。还有天枢视觉检测还有MFA多因子分析建模工具。这是我们为整个华星光电提供的我们的解决方案。
讲了很多在座的CIO们都要回答老板问题，数字化转型能有什么收益?这个收益分为四部分，其实是三大部分。
第一部分，成本优化。从17年至今三年左右的时间，节省人力代替原厂改造。
第二，效率提升。通过RPA技术。
第三，品质提升。品质提升非常关键，一条产线都是连续制造，一旦某个环节出现问题，生产的都是次品。通过检测，能提升十倍的效率。
第四，AIoT新技术应用探索。我们自主研发AIoT程序以及大数据程序都是在新技术方面做的应用和探索。
接下来我要花两分钟介绍格创东智，格创东智是TCT战略孵化的，TCL已经成立四十年了，我们格创东智目前有1000名员工，员工来自两部分，一部分是TCL原用的IT、OT人员大概600人左右，还有一部分是从外部招聘的，从互联网公司、咨询公司以及别的制造业招聘过来有400人左右的队伍构成了1000人左右的队伍。去年我们获得了云峰基金的战略投资，在工业互联网的赛道里边。
这是我们在整个企业获得的荣誉，包括刚才宁振波老师说我们入选工信部2019年工业互联网APP优秀解决案例。
这是我们的部分客户，因为格创东智成立时间不长，还不到三年的时间，我们也积累了高科技领域的客户，包括华虹半导体、长江存储等，这些都是在芯片制造和集成电路领域积累的客户。
以上是我今天分享的内容。因为时间关系，格创东智是非常开放的，我们可以在解决方案和资本层面等层面进行更深层次的合作。
最后，感谢大家，谢谢!
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