数字化转型关键字列表
网球传奇罗杰·费德勒在达特茅斯学院毕业演讲中分享了人生智慧，其言论与数字化转型领域的新趋势不谋而合。
喜力亚太区数字与技术总监拉尔夫·奥斯特塔格分享了其团队2025年的数字化转型路线图。
2025年，企业数字化转型将迎来新变革，CIO需更加专注于培养具备AI技能的员工、改善数据治理和加强培训工作。
2024年，全球供应链管理经历了深刻变革，多元化、数字创新和以消费者为中心成为关键趋势。企业为应对过度依赖风险，纷纷在新兴市场投资区域制造能力，推动供应链多元化。
工业4.0旨在通过数字技术革命性变革工业制造，但许多企业未能完全实现其潜力。主要障碍包括零散实施、数据泛滥而无洞察、高昂成本、遗留系统问题、网络安全隐患、员工抵触与技能差距及缺乏标准。
Ingram Micro，一家不制造或拥有产品却年收入高达480亿美元的全球性技术分销商，正成功转型为平台型企业，这一转变基于价值导向的模式、从活动到结果的思维转变，以及人类作为变革核心的认识。
随着技术进步和市场变化的加速，越来越多的CIO开始摒弃传统的三年IT路线图，转而采用更短期、更灵活的计划来指导IT部门的发展，这些CIO认为，在颠覆性技术可能一夜之间出现的情况下，制定长期计划已不再切实可行。
项目失败不仅关乎错过期限或预算超支，更会削弱信任、消耗资源并导致效率低下。本文指出，项目失败的表象下往往隐藏着更深层的问题，如目标不明确、规划不善等。要真正挽救项目，必须深挖问题根源，避免未来重蹈覆辙。
本文深入探讨了领先企业如何通过特定行为推动转型，实现盈利性增长。
Holistic AI的联合首席执行官Emre Kazim强调，将负责任的AI实践融入业务战略至关重要。企业需制定全面、主动的AI治理计划，涵盖有效性、稳健性、隐私性、偏见和可解释性等方面，以加速AI采用并提升业务绩效。
康宁公司，作为拥有173年历史的材料科学巨头，凭借在玻璃、陶瓷等领域的创新闻名。在首席数字和信息官Seetharam的推动下，公司正积极进行数字化转型。
医疗保健行业正经历数字化转型的巨变，预计到2025年将更加互联、智能和以患者为中心。本文探讨了推动这一转型的几大关键趋势，包括远程医疗、医疗物联网、AI、区块链、VR AR、数字疗法以及预测分析。
在快速变化的商业环境中，企业需迅速适应、持续创新。传统自上而下或自下而上的转型方法已难以满足需求，以团队为中心的转型方法成为新选择。
真正的数字化转型，应该是以企业目标和业务流程为导向，构建与之相适应的IT架构。
Beyond Bank Australia作为澳大利亚领先的客户所有银行和B Corps之一，深植社会与环境责任于企业文化中。
在数字化转型的浪潮中， CIO与CFO之间的紧密合作成为推动成功的关键因素。
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