从这个角度做个不成熟的分类,一类是单品产品,举个例子,网络安防摄像头,门磁传感,这些在不依托其他产品情况下可以有个较好的需求对应,所以发展是较快的。二类是闭环内系统性产品,像是迪卡侬,zara等服装厂家,现在热炒的生态农业全程可追溯,都是在一个闭环的系统内,通过类rfid产品做到产品的全程管理。但这有个核心条件就是闭环。三类就是题主觉得比较慢的部分了,主要牵扯到产业内和产业间的整合,这里面涉及的内容太多了些。

各闭环体系自己通了之后是行业内各体系间的打通,这牵扯个体利益,让阿里和腾讯搞在一起他们会不会爽。再一个是各行业之间的打通,一些风马牛不相及的行业就要建立关系,环节极其复杂且不可控,难度再次提升。考虑国内的基础产品供应的复杂性,各环节间需求分歧不对等造成整合困难。这些问题都远远超过技术本身的难度了。

技术上其实也有类似整合的问题,物联不是简单的rfid,而是云计算,大数据,综合传感技术,各种协议,但这些东西对用户都偏向虚无,技术本身毕竟还是用户需求来推动的,但现在需求都偏向于概念,并不是简单的识别一个人脸是谁这样子的直观场景。而且同样一个需求原来推动某种技术的发展,现在要推动大量不同种类技术,同样的推动力推动起来可能就没那么快了。