中国电影产业近年来持续保持高速增长，已经成为中外电影史上的奇迹。尤其是互联网+与电影产业的深度融合正在显著改变着电影产业的地貌，带来产业格局、发展模式和经营效率的重大变化。随着2016年电影票务在线化率达到近80%，互联网+电影本身的发展也到了一个关键转折点上，上半场已经结束，正式开启下半场竞争。

互联网+电影平台之间的竞争除了前端消费者层面的产品和用户体验竞争外，还体现在后端服务供给生态层面的竞争上。从电影消费行为链条上来讲，电影消费毕竟最终是要在影院完成的，用户只有进入影院才能够最终体验到完整的服务，如何连接影院、构筑良好的观影服务供给生态，是考验平台实力另一道门槛。

同时，影院的经营管理水平和服务品质也会直接影响到用户的观影体验。但目前比较显著的问题是，当前影院在收获市场高速发展红利的同时，由于自身经营方式较为传统、经营效率不高、服务水准局限等问题仍面临着显著的发展瓶颈。

8月18日在华兴Alpha和氪空间共同举办的“影响力投资峰会”上，猫眼CEO郑志昊在 “互联网+电影，决战下半场”的主题演讲中认为，协助影院改善经营水平和服务品质，是互联网+电影平台需要承担的一种使命。

在这一点上，猫眼电影一直发挥大数据平台优势，主动为影院提供专业数据工具和服务，帮助影院提升数字化经营效率，以此构建平台服务供给生态。

郑志昊透露，目前猫眼电影已经与全国5800家影院达成合作，为全国700多个城市的用户提供在线选座、购票和退改签服务，影院覆盖率超过95%。猫眼除了与影院不断优化在线选座购票服务外，还与其中的4500家影院合作，开辟网上卖品业务，这样用户在购票的同时，还可以买到爆米花+饮料等食品套餐。同时，也可以推动影院在获得票房收入增长外，实现卖品营收能力的大幅提升。

不仅如此，为了进一步提高影院经营和营销的数字化水平，猫眼电影在去年中就开始推行影院大数据服务系统“数据魔方”，向合作影院独家开放平台大数据，构建用户画像，帮助影院精准了解各类用户线上消费行为，协助其制定和调整经营策略。目前每周已经有3000多家影院在使用猫眼的“数据魔方”，数据魔方的普及率已经超过57%。根据影院一线从业者反馈，影院普遍已经开始基于数据进行精细化经营的各种尝试。

为了协助影院加强会员运营，猫眼还和大地、中影等院线以及一些单体影院等共1500家影院合作推出了影院联名会员卡，帮助影院提高用户留存和忠诚度、拉升用户消费频次，为影院基于会员卡模式的增值收入能力插上翅膀。

猫眼为影城提供影院经营的信息化和数据支持，可以切实帮助影院提高经营效率、推动服务升级，提升影院综合营收能力。同时，也给消费者提供了更好的观影消费体验，猫眼电影平台自身服务供给生态和竞争实力也获得进一步加强。

猫眼5月底从新美大分拆、引入光线完成战略重组之后，一直坚定练内功、围绕产业链关键环节埋头创新，在8月交出了一份亮眼的成绩单。据悉，猫眼6月和7月日均市占都超过36%， 8月预计可达38%。此外，猫眼在票务交易平台、大数据平台、媒体平台、营销平台等各个业务领域都取得了积极进展。郑志昊透露，猫眼是同行业第一家走向盈利的公司，已在6月7月连续2个月盈利，单月盈利均超过1000万，对未来盈利预期持乐观态度。

郑志昊表示，猫眼将通过互联网+的力量，持续服务好消费者、服务好合作伙伴，推动电影产业全线升级，为行业贡献价值。回归到产业本身“做正确的事而不是容易的事”，通过持续为产业链创造价值、持续构建生态、持续盈利来获得发展，这也恰恰成为打赢下半场战役的关键。

下半场决战时刻到来，郑志昊表示猫眼有充分的实力和信心获胜。