宏立城集团副总裁王亚平说,花果园商圈的商业形态,体现在三个层面。

第一个层面是人流量带来的标准配套。花果园规划常住人口是约50万人,目前已入驻30余万人,每天人流量超过100万人。花果园在每个组团均设计了教育、医疗、银行、便利店及其它日常生活消费配置。家门口日常消费,这个数字是比较庞大的。

第二个层面是集中商业与楼宇经济。花果园购物中心开业才短短几年时间,但已经成为贵阳的商业地标之一。但如果把一个花果园购物中心就代表整个花果园商圈,显然是片面的。目前,花果园另外还规划了11个集中商业体。如下半年将运行的兰花广场,就是花果园购物中心的升级版。同时,将在小车河湿地公园打造一个具有贵州特色传统文化的主题街区,该街区不仅将囊括贵州的特色美食,还要求具有民族性与文化性,打造成为“舌尖上的贵州”。通过这11个集中商业体的打造,将整个花果园串起来,形成商圈。

花果园规划有30多栋写字楼。楼宇经济在城市商业中占有举足轻重的地位。花果园将每栋写字楼都进行了规划,将其打造成文创大厦、大数据大厦等各具特色的创业、办公楼宇。每一栋写字楼,实际就是一个微型孵化器。南明区对此非常重视,将会出台一些引导性的政策,在税收等多方面鼓励更多的创业者落户花果园。

第三个层面是高端商业区。按照规划,以双塔为核心,花果园将打造一条贵阳街,其中海豚广场达35万平方米。

王亚平说,网络的联系取代不了线下的交流,未来商圈就是要打造一个可供大家交流的场所。所以,花果园的商圈,不是一个简单买卖的地方,而呈现着这个城市最前沿、最创新的生活方式。

在海豚广场旁,规划有一座公共图书馆、一座3.6万平方米的大剧院、一座1.4万平方米的城市博物馆。通过不定期举行一些艺术展览,和国内、国际性的文化艺术活动结合起来,让大家到花果园来可以看一场歌剧、听一场交响乐、观摩一次展览。

当聚会消费逐渐从吃饭喝酒中解脱出来,人们会选择更为健康的方式,比如打一场室内高尔夫,开一次卡丁车,或者相约到滑冰场。为此,花果园将为大家提供更多运动的选择。同时,花果园还将引入更加科学的健康理念和方式,比如引进一些高端的运动方面的体检及咨询、将运动私教常态化、将高科技运动器材普及化,推动形成一种科学健康的生活方式。

同时,将国内其他城市刚刚出现的全新高科技娱乐空间引入花果园,打造文化娱乐空间,带给老百姓绝对的尝鲜体验,比如室内滑雪、室内冲浪、飞行体验等。

另外一个借助高科技的地方,就是运用大数据手段,打造智慧城市。作为一个集住宅、商业、休闲、娱乐、购物为一体的城市综合体,加上日均100万人次的人流量,如何才能规范有序发展,是一个重要课题。下一步,花果园将加快大数据建设,在智慧交通、智慧安全、智慧消防、智慧商业、智慧信息、智慧医疗、智慧教育等方面不断升级换代,努力建设成为贵阳大数据智慧城区,为企业和住户提供更好的服务。

王亚平表示,他们已经开始打造基础数据库,将通过大数据分析人们的消费习惯,并根据其消费习惯和兴趣推送适合消费者的商品。个人只要需通过手机,即可移动支付完成整个消费过程,真正实现大数据消费。

王亚平说,当更多的人还在观望,还在感叹贵州无法承载这样的商业氛围时,花果园早已开始行动,站在发展的前沿,承载历史的使命,打造商圈中的超级IP,引领整个贵州城市商业的变革。