10月21日，由企业网D1Net、中国企业数字化联盟、信众智(CIO智力输出及社交平台)联合举办的广东(深圳)制造业CIO沙龙圆满结束。本次沙龙以“数字化与出海”为主题，众多企业CIO、信息主管和数字化一线厂商、服务提供商代表到场，共同探讨了制造业出海过程中的IT建设共性难题，分享了相应的解决方案与案例参考，旨在帮助更多企业打通全球业务的数字化之路。

活动现场

企业网D1Net CEO范脡

会议伊始，企业网D1Net CEO范脡在致辞中表示，出海目前对于大部分制造业厂商来说逐渐成为刚需，因为出海会为制造业企业开拓更大的市场空间。在与众多CIO交流的过程中，他发现不少大型出海企业在管理方面走了很多弯路，也在极力规避地缘政治带来的贸易壁垒。同时，在走向全球化的过程中，制造业企业不可避免地面临着一系列的IT建设挑战，包括基础设施、合规、数据、系统整合、文化、法律等许多方面。本次活动将聚焦制造业出海难题，邀请业界出海先进企业分享成功出海经验，帮助企业少走弯路，给制造企业更多启迪。

欣旺达-点链科技CEO 黄锦阶

欣旺达-点链科技CEO黄锦阶首先指出，传统制造业在出海过程中面临着VUCA时代的不确定性，这严重威胁了企业的供应链效率。因此，数字化转型已经成为当务之急。他强调，数字化转型不仅仅是单一职能或业务线的数字化部署，而是需要打通企业内部的各种壁垒，实现全业务、全流程的贯通，并注重与上下游及外部生态的数字协同和价值创造。

接下来，黄锦阶详细介绍了点链科技如何利用智能制造进行数字化转型，以应对品质、成本、效率和创新(QCDI)的挑战。他提到，通过新兴技术的广泛应用，企业可以实现这四个要素的最优化。黄锦阶还分享了点链科技在全球的布局，包括其在多个国家和地区的制造基地、营销中心、技术中心和客户服务网点。他特别提到了点链科技的数字化转型升级的三个阶段：企业数字化、管控数字化和产业数字化。

此外，黄锦阶还深入探讨了《欧盟新电池法规》对新能源电池出口企业带来的绿色贸易壁垒。他建议出海企业应建立基于全产业供应链的低碳绿色发展平台，并生成符合《欧盟新电池法规》的电池护照，以应对这些挑战。

火山引擎飞连解决方案总监 李林

网络建设如何匹配业务、数据合规性如何保障、管理如何降本增效等都是制造业海外运营管理的痛点。互联网思维成为制造业应对新挑战的解决之道。面对这样的趋势，火山引擎建立了IT管理的“3个1、 1个N”，一张网是火山引擎全球办公的统一网络，包括办公组网、远程办公、内网、应用访问。一个端是办公人员只需使用一个端即可完成办公网接入、安全管理等，而管理员只需使用一套平台，即能完成身份、终端、网络、权限的管理。

火山引擎飞连，源自字节跳动办公实践，是集合了身份、终端、网络管理能力的一站式 IT 管理与办公安全平台 ，让数字化办公更简单、更高效、更易落地。面对互联网与制造业融合的难题，全新升级的飞连产品，为企业提供了一站式 IT 管理与办公安全平台，将实现身份、网络、终端一站式管理，让员工随时随地安全接入办公网络。同时，实现云、网、端融合，帮助企业构建安全无缝的统一办公网，整合全套办公安全能力，解决混合办公中各种安全隐患。

火山引擎飞连解决方案总监李林在活动中详细介绍了飞连助力企业出海的实践，包括全球敏捷网络的建设、智能办公空间的打造、网络与IT建设咨询、数据安全能力与咨询等。

准时达集团CTO 吕台欣

受中国制造业转型升级，人口红利消失，人力和土地成本上升，以及俄乌战争、贸易保护等全球政治经济的不确定性影响，企业开启了多元化的全球战略布局。与此同时，供应链变得更加纷繁复杂，企业对供应链数字化升级的需求越来越大，全球制造业正在发生历史性转折。

准时达国际供应链CTO吕台欣表示，企业应该积极打造数字供应链，助力上下游制造企业直面全球化挑战。准时达构建了从制造到交付的数智供应链一体化解决方案。其中，JusLink智慧供应链协同平台，以智能供应链系统为基础，全面支持准时达自身和外部客户信息系统的供应链管理和运营服务，并可以最大限度满足在开放式多渠道环境下高度复杂多变的客户需求。借助JusLink智慧供应链协同平台，可以把供应商、制造商、服务商、经销商整合到其中，协同合作，让双方或多方获得更有价值的信息和数据，给客户提供更精准的商业决策分析与更高效的资源利用。

最后，吕台欣通过典型案例深入分析了准时达为客户带来的价值：提升采购交付准时率、提升库存周转率、提升客户满意度、提升客户交付准确率和减少库存总成本。

腾讯云分布式云产品负责人 杨志华

企业数字化将成为制造业的核心竞争力。在企业数字化转型进入深水区的今天，分布式云可以更好地满足算力和数据本地化的诉求。

腾讯云分布式云产品负责人杨志华在活动中详细介绍了腾讯分布式云的产品与场景。腾讯分布式云产品矩阵则提供了从中心到边缘、从云中心到客户本地的延展，产品方案支持公有云延展的通用业务场景，也支持以客户为中心的专有云延展的强合规场景。同时，腾讯云分布式云全面软硬件自研，全面满足国产化要求，全面兼容国产生态。

杨志华展示了基于腾讯分布式云覆盖中心、边缘、本地的多种场景，云原生跨平台的算力管理，以及分布式云上丰富的云服务和腾讯生态服务能力，涵盖了IAAS、数据库、AI、协同办公等多个领域。他还详细分享了专属可用区CDZ产品及多个落地实践案例，包括某互联网电商、某运营商、某地市政府和马来西亚的某ICT服务商等。

最后，杨志华对未来进行了展望，新的AI时代即将到来、算力服务的供应也将重构、降本增效成为企业的常态，而分布式云将成为企业数字化转型升级的本地化云平台首选。

轻网科技深圳销售中心总监 姚双喜

轻网科技成立于2016年，已服务超过1500家大型企业集团，其中包括众多世界500强公司，拥有SD-WAN全套知识产权及专利技术，并连续三年在中国SD-WAN服务市场上取得了第一的位置。此外，轻网科技还获得了多项认证，如ISO27001信息安全管理体系认证、商用密码产品认证证书等。

据轻网科技深圳销售中心总监姚双喜介绍，轻网科技LightWAN在全球部署了600多个POP点，针对目前企业出海时面临各分支机构互联互通不稳定，线路安全保密性欠缺，移动办公场景线路质量无法保障，面对临时性带宽扩容不方便等痛点给出了针对性的解决方案，其核心是通过AI算法动态为用户的所有连接按需自动匹配最佳基础网络资源。

针对企业最关注的出海线路安全，轻网科技通过商用密码、密钥安全、私有隧道协议、端到端加密、流量路径可追溯等技术，满足等级保护2.0、密评等合规性要求，保障企业数据安全无忧。此外，轻网科技还打造了全方位的技术服务体系，包括现场技术支持、远程交付、远程响应诊断、定期巡检回访、文档支持、系统升级等。

最后，姚双喜还分享了全球一张网概念，以及包括物联网、工业互联网场景在内的各类创新场景。并分享了某大型企业使用轻网科技的SD-WAN解决方案进行多云互联和互联网收敛等实际案例。

某通讯公司 数字化负责人

某通讯公司数字化负责人表示，IT系统整合、缺乏海外IT人才、网络速度与延迟问题、IT运营与维护能力不足、IT安全与服务能力不足、多云的管理与整合、海外IT综合拥有成本太高等等，是企业全球化过程中在数字化建设方面遇到的挑战。为了有效应对这些挑战，企业应该深入洞察业务全球化趋势，统一规划数字化实现路径。

接下来，该公司数字化负责人详细介绍了如何制定流程和数字化规划，以及实施推进的过程。他指出，企业应该对标行业最佳实践，统一做全球化模式下的流程和数字化规划。在核心业务系统方面(CRM、ERP等)，要遵循全球ONE System，评估业务方案的适配性和技术可满足性。不同地区的数据安全监管相关法规不同，企业应该在合规的基础上做安全。

他表示，企业的数字化规划应该紧跟业务全球化节奏，快速迭代，从探索、扩展到创新，增强企业数字化建设能力。数字化规划的落地抓手就是“标准化”，包括制度标准化、流程标准化、服务标准化。

影刀RPA专家级顾问 李忠杰

系统林立、数据孤岛，安全合规风险，RPA需求挖掘不充分，出海与国内系统协调性差等问题是制造业当前的RPA痛点。所谓RPA(机器人流程自动化)，指使用机器人自动执行高度重复性的日常任务，以此节省时间和成本，从而解放员工，使之从事更高价值的工作，RPA的应用可以覆盖到制造业绝大部分业务场景。

据影刀RPA专家级顾问李忠杰介绍，影刀RPA创立仅仅四年，但是在2022年就基本实现了150%-200%的增长，迅速成长为一家准独角兽企业，估值增长超过100倍，打破了国内外RPA企业成长的记录。

贯彻“企业高效源自人人高效”的理念，影刀在产品结构、设计以及生态上都在不断降低RPA的开发成本和效率，减少了业务与开发的沟通成本，让每个员工都可以通过工具实现RPA应用落地，实现效率翻倍。影刀的产品设计更侧重业务，以低代码、无代码的方式配合IT团队实现整体效率的提升，所以易用性是影刀产品整体设计理念的核心点。影刀RPA近期发布了最新的影刀AI功能，致力于用影刀RPA+大模型推动企业效率提升迈向新时代。

某大型服装制造企业信息部总经理 Frank

“灯塔工厂”是指在第四次工业革命背景下，将数字化生产技术由小范围试点推向大规模应用并获得巨大财务收益的成功企业。“灯塔工厂”代表了当今全球制造业智能制造和数字化的最高水平。入选的“灯塔工厂”也是具有榜样意义的“数字化制造”和“工业化4.0”示范者。麦肯锡认为，这些企业是当前全球最先进的生产场所，是引领全球制造业企业发展趋势的“灯塔”。

某大型服装制造企业信息部总经理Frank在活动中带来了“灯塔工厂--出海跨境工厂3年22亿建设实践”的主题分享。他表示，在灯塔工厂规划中，精益化的目标就是通过持续改善，打造精密制造和智能制造两大支柱，用一流的品质和服务成就受尊敬的全球一流企业。在这样的目标下，企业首先要夯实IE基础平台，之后构建精益改善模式，然后进行精益运营升级。企业要通过全员八大浪费识别与改善，不断消除浪费;要通过精益理念与工具的推广，打通和优化生产各个环节，从而使生产环境更加稳定;要不断超越客户的各项要求，主动改进，追求卓越。

之后，Frank从“注塑无人化中心”、“柔性化个性化定制中心”、“大供应链协同中心”、“智能物流管理中心”等方面，详细介绍了灯塔工厂的实施路径。

第1培训D1edu培训业务总监 曹源

企业网D1Net是国内精准政企媒体，面向IT行业高端甲方人群(CIO首席信息官)——政企CIO、IT主管，提供资讯、营销、活动、项目合作推介等服务。第1培训D1edu是企业网D1net旗下培训平台。据第1培训D1edu培训业务总监曹源介绍，第1培训D1edu围绕信息科技部/IT部门，以各行业经历过数字化转型的CIO及专家们的实践经验作为输入内容，输出给需要数字化转型不同阶段的企业，为相关企业提供具有前瞻性且能落地的IT规划/数字化转型等培训、咨询、研学服务。如数字化战略认知、数字化转型应用经验、数字化工具场景使用等，以实战经验赋能实战。第1培训D1edu致力于让CIO为企业服务，释放甲方IT专家的知识智慧与经验价值。接下来，曹源详细介绍了第1培训D1edu的培训服务整体规划及案例。

接下来，在圆桌讨论环节，各位CIO针对“出海的数字化难题及应对”这一话题进行了深入探讨。以下是部分金句汇总：

1、准备出海的企业，在选择内部系统规划时，要尽可能用一些世界通用的大品牌，这样一来，后期的运维成本会降低，当地的服务支持响应力度也会好很多。

2、出海要从当地的政策、法律法规各方面去考虑，还有当地的人文情况也是决定出海的一个非常重要的考虑点。

3、如何找到客户，如何发现精准的客户，是我们面临的第一个痛点。第二，供应链的成本居高不下，也是困扰我们许久的一个问题。

4、种族文化带来的管理上的难题很大，因此出海企业应该多考虑管理人才的本土化和比例。

5、我们接下来的出海方向核心是通过 ABC的技术去赋能对于本土文化的理解，以及对于本土市场化的理解，深入挖掘本土需求和痛点，来扩大我们的整个市场规模。

6、企业出海选择哪个地方是比较重要的，当地的安全要重点考虑。从公司管理的角度来说，IT负责人要着重考虑流程，要制定更加符合当地工作习惯的流程。

7、极致的全球化，就是极致的本地化，要给本地化足够的权限。

8、港口行业面临的主要问题是智能化和绿色低碳。

与此同时，腾讯云、火山引擎、轻网科技、准时达、影刀RPA等厂商也在活动期间展出了各自优秀的产品及解决方案。

企业网D1Net 2023制造业出海系列CIO沙龙精彩还在继续，未来两站沙龙安排如下：

广州 11.4

厦门 11.25

欢迎报名：http://a.d1net.com/index.php?m=formguide&c=index&a=show&formid=379

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中国企业数字化联盟由六十多家央企及大型企业信息中心主管联合发起，旨在利用先行者经验，为即将或正在经历数字化转型的广大企业提供帮助和支持，保障转型顺畅进行。