由企业网D1Net、中国企业数字化联盟、信众智(CIO智力输出及社交平台)共同主办的2023北京部委央企及大型企业 CIO 年会(秋季)于9月23日在京顺利闭幕。

本次大会以“数字化转型新场景”为主题，汇聚了百余位央国企部委及大中型企业CIO、信息主管以及IT解决方案提供商，包括中国石化石化盈科、中石油昆仑数智、中铝智能、中核华辉、中国通用、浪潮信息、腾讯云/腾讯安全、亿联网络、影刀RPA、轻网科技、普元信息、奥哲、飞速创软等，对数字化技术应用进行了深入探讨，分享了数字化转型过程中的经验与心得，给出了最新的数字化解决方案与落地实践，为广大企业的数字化转型场景化探索提供了重要的参考依据。

值得注意的是，目前已经有超过三分之二的央企成立了数科公司，这些数科公司承担着越来越重要的责任，本次大会重点讨论了数科公司的定位和走向等热门问题。

大会现场

企业网D1Net CEO 范脡

企业网D1Net CEO范脡在致辞中表示，当今，数字化已经成为企业降本增效和提质赋能的最重要手段，央企数科公司的成立已经成为一个普遍的行业现象。央企数科公司在整个IT行业具有雄厚的实力和巨大的影响力，对整个行业格局有重要影响。此次大会邀请到了多家央企数科公司，来分享先进的经验和实践，旨在帮助央企数科公司更顺利地发展，也给各行各业的数字化转型带来启发。

中国企业数字化联盟理事长(原国药集团信息部主任)雷万云

中国企业数字化联盟理事长(原国药集团信息部主任)雷万云在致辞中表示，“我们大家都感受到后疫情时期数字化转型步入深水区，政府官员、企业CIO们都感觉非常困惑，这次CIO年会就是和大家一起研讨交流我们数字化转型的策略、方法和路径，以科学的方法持续推进数字化转型。我们每一家央企都是一个产业链的链主，也是产业生态链的领袖，每家央企如何通过数字化转型、带动产业升级来争夺产业高地，实现大国的崛起是我们的担当和责任。数科公司应当起到承上启下的作用，做好技术生态，打造行业生态，在各个业态形成更高端的价值链，为实现中国式现代化担当起产业链升级的大任。”

中国石化 石化盈科副总裁 李涛

石化盈科成立于2002年3月，发展目标在于全面支撑中国石化总部投资的信息系统的建设，并全面承担系统的日常维护工作，逐步承接中国石化下属分(子)公司信息系统建设任务，拓展国内外市场，助推两化融合，成为国际知名、国内一流的IT服务商。成立20年来，石化盈科确立了“服务+平台+产品”的业务模式，着力打造覆盖能源化工产业链和覆盖信息化全价值链双链服务能力，狠抓服务质量建设，塑造核心竞争力。

接下来，石化盈科副总裁李涛详细介绍了面对项目交付能力建设、公司内部管理模式变化、公司内部信息化、市场拓展、解决方案提炼、技术管理与产品研发等挑战，石化盈科的应对思路和策略。

最后，李涛给出了自己的思考和建议：全能型数科公司适用于特大型央国企数科公司。母公司有足够多的项目，足够大的系统，持续的系统迭代需求，能把自己的数科公司训练出来。运维和运营型数科公司适用于中型企业、战略或财务管控型央国企。母公司的信息系统建设需求是不连续的，不稳定的，对于单系统、单项目的建设来说，用成熟的团队来承建，不仅会节省当期项目建设费用，还能节省自己摸索走弯路的机会成本。项目建设期结束，系统由内部数科公司运维和运营，协助业务部门进行企业数据资产管理，系统可用性维护。

浪潮信息集团客户部首席解决方案架构师 王宝伟

当今，在我们工作、生活、娱乐等各领域，计算都是无处不在。各种新技术、新应用需求的爆发，促使着数据中建设的快速增长。据IDC预测到2025年，数据中心算力规模将达到6831EFLOPS，与2020年相比增长近30倍。我国数据中心2019到2025年建设规模复合增速也高达24.67%。年初随着ChatGPT发布，大模型训练呈井喷式发展，这在一定程度上加剧了算力资源不足的问题。同时，由于CPU与GPU设计架构的差异，带来不同的算力表现，算力多样化需求愈发强烈。

针对算力不足和算力多样化的需求，作为全球领先的算力基础方案与服务提供商，浪潮信息以应用为导向，系统设计为中心，建立多元算力融合、软硬件协同优化的技术发展路线。针对不同业务场景，提供多样化的算力解决方案。通过对特定应用的优化，解决算力不足问题。

据浪潮信息集团客户部首席解决方案架构师王宝伟介绍，新型数据中心计算业务需要具备通用计算能力、AI计算能力以及智能加速部件、智能管理引擎等多算力构成，以满足不同的业务需求。目前浪潮信息已经构建起"x86+ARM+GPU+xPU"多种计算形态，并实现了对x86、AI、ARM算力产品的全面布局。 为不同行业、不同业务规模的用户提供了多样化的算力支持。

在解决算力不足的问题方面，浪潮形成了"CPU+xPU"的算力格局，应对后摩尔时代芯片性能发展缓慢的挑战。提供统一调度算力资源平台，采用一个集中的调度平台，对多种类型的计算资源进行管理和优化，且这种调度可以在不同层次和粒度上实现，包括对计算任务、计算节点、计算核、内存等进行调度。

亿联网络售前技术总监 胡大播

随着工作模式的恢复，政企对智慧协同办公的需求，从满足协作过程中的沟通管理需求向沉淀并调用内容、提升管理员工工作效率升级。

根据行业报告显示，未来智慧协同办公需求升级主要包含以下四点：通过AI技术整合办公内容沉淀，并基于用户使用惯性进行调用;产品平台化提升集成能力，同时解耦关键功能，填补企业少量增量需求和存量替换需求;通过软硬件结合，增加产品功能厚度及物理办公环境舒适度;政企客户需求释放，产品安全及信创适配度是主要关注点。

亿联在整体策略上也与之不谋而合，从2020年开始布局AI技术在视频会议中的应用，并在今年与微软合作构建沉浸式会议体验，通过AI技术还原面对面会议，平等的呈现每一位与会者画面;同时亿联网络也从单一沟通往办公全场景发展，基于UC中台专业会议、语音通信、高效协作及智能办公基础能力，扩展会议室预约、IOT联动、数字标牌信息发布、空间管理、智慧访客、智慧梯控等应用集成，提升整体平台能量;基于亿联自身在硬件上的传统优势，所有终端全面转向全能化，覆盖主流视频会议平台，多协议全能接入，为使用者提供更良好的智慧办公体验;针对政企用户，亿联始终保持高研发投入，坚持自主研发，多套方案适配国产信创标准，获得众多客户认可。

会上，亿联网络售前技术总监胡大播详细介绍了亿联“智慧办公”解决方案的五大应用：智慧大楼、会议协作、语音沟通、办公协同、运维管理。“亿联所有产品都是自主研发的，没有拿来主义。在国产化方面，亿联也做到了旗舰的配置，全面领跑音视频信创国产化。”胡大播表示。

腾讯央国企行业安全资深架构师 王倜

智能化时代，企业面临四大安全挑战：反应窗口期缩短、防御半径增加、“情报库”失效、区分人和机器难度增大。针对这样的风险和趋势，腾讯安全运营实践之路就是从技能、智力、算力三个方面持续进化，让安全回归到本质。

在安全防护方面(防)，腾讯安全基于实时阻断、秒拨IP对抗、热补丁、反测绘构建了高效精准的边界防护能力;API灵活联动传统安全设备，非侵入旁路阻断攻击行为，闭环处置，有效整合安全产品资源的同时实现99.99%阻断率。

在威胁检测方面(检)，腾讯安全提供的规则和AI检测模型覆盖绝大部分网络威胁，能够通过领先的未知威胁检测能力对抗绕过与0day;APT检测则可以实现攻击全面感知，帮助企业以全局视角展开安全防御行动。

在溯源反制方面(抓), 腾讯安全通过全国最大的腾讯威胁情报库，以情报来对抗自动生成的AI攻击，精准描绘攻击者画像，把敌人看的更清楚。同时与诱捕溯源相结合，一旦入侵和攻击发生，系统立即响应，从诱捕防御到主动防御，反向攻击拿下攻击者，基于其较强的隐蔽性，攻击者不容易绕过。

为了帮助更多企业构建企业数字安全免疫力，守护企业生命线，腾讯安全联合全球著名的信息技术服务提供商IDC，共同提出了一套以“发展驱动”为核心的模型：首先是重建企业安全建设的核心目标，从建设安全，到守护企业数据和业务两大资产;第二是变革对抗方式，通过安全免疫力的新范式，将单兵作战的安全对抗模式，升级成体系的对抗;第三是变革企业安全思维，用主动安全的范式，建立具有弹性、自适应、可扩展的数字安全免疫系统。

影刀RPA市场VP 赵凡

制造业是中国经济的基石，早在2015年国务院关于印发《中国制造2025》的通知中就提到，两化融合领域，数字化研发设计工具普及率到2025要达到84%。而当今制造业在数字化转型中面临着多方挑战，如：系统林立，数据孤岛、安全合规风险、数字化需求挖掘不足、出海与国内系统协调差等问题。RPA技术可以帮助制造业解决多流程多系统的难题，全面覆盖生产制造销售全链路，实现包括节省成本、提升合规性和安全性、提升运营效率、提高运营敏捷性等等效果。

所谓RPA(机器人流程自动化)，指使用机器人自动执行高度重复性的日常任务，以此节省时间和成本，企业员工将有大量被释放出来的时间从事创造性工作。而影刀RPA相信只有解放每个个体的重复性劳动，企业效率才能达到天花板。贯彻“企业高效源自人人高效”的理念，影刀在产品结构、设计以及生态上都在不断降低RPA的开发成本和效率，减少了业务与开发的沟通成本，让每个员工都可以通过工具实现RPA应用落地，实现效率翻倍。

“影刀RPA的产品本身背后有大量的开发者、企业客户和产业应用，我们通过规模化的客户，联动更多头部玩家，在需求侧实现产品和解决方案的迭代，形成客户规模-动态需求-产品迭代的正循环。”影刀RPA市场VP赵凡表示。影刀RPA调查了TOP100企业的应用情况发现，企业一年运行影刀RPA的时长达到了47500小时，帮助企业一年节省人力118人，全年节省人力成本700万元。

未来，影刀希望能够不断通过新技术和产品的迭代，帮助客户拿到长期结果，自下而上地实现人人高效。

北京轻网科技股份有限公司高级BD副总裁 李彬彬

轻网科技是SD-WAN/SASE领导厂商，公司旗舰LightWAN企业级通信平台通过构建在云上、遍布全球的超过600个POP按需整合了世界主流运营商和云服务商的优质网络资源，并创造性的将AI应用于网络传输优化，为企业机构提供高可靠、高质量、高安全、无处不在的企业级通信服务。

数字化转型大潮下，企业信息化对网络连接质量、可靠性、安全性及覆盖提出了更高要求。据北京轻网科技股份有限公司高级BD副总裁李彬彬介绍，在可靠方面，LightWAN多链路(含 4G/5G/卫星等链路)负载均衡及互为备份策略来提升接入可靠性，对于超高可靠性业务，启用双路冗余传输技术，保障业务效率的同时实现网络故障时的应用无感知切换。云化骨干网采用分布式全网路径冗余设计，秒级切换避开问题链路。

在安全方面，LightWAN运用国产密码技术解决信息系统的身份鉴别、数据完整性、保密性和应用安全性问题，满足用户等保、密评等合规性要求;拒绝任何非法数据包访问;默认不开启任何已知服务端口;骨干网节点透明加速转发数据包，接入节点间端到端加密，保护用户数据在网络运营方呈现隐形，全面保障用户隐私安全;支持对业务流量网络审计和DNS审计，流量路径可追溯，拥有计算机信息系统安全专用产品销售许可证。LightWAN还拥有完整的信创体系，操作系统支撑麒麟、统信，硬件支持飞腾、海光、兆芯、龙芯等。

最后，李彬彬详细介绍了互联网出入口收敛、全球组网、与私有云内网互联、移动办公、视频会议保障、视频监控承载网、5G +物联网组网七大场景案例。

普元信创解决方案部总经理 曹宗伟

普元信息是领先的一站式软件基础平台提供商，领先的低代码平台和数据治理解决方案提供商、全栈式中间件领导者。在低代码领域，普元信息以金融级稳定、可靠、灵活的低代码平台、微服务平台、开发运维一体化等智能化低代码技术平台体系，服务客户应用系统建设上云的全生命周期，帮助客户更好地管理和控制技术架构，更好地利用现有的IT资源，以及更加高效和灵活地交付软件。普元智能化低代码平台紧扣数据驱动开发理念，变革企业复杂软件生产方式，敏捷支撑全场景业务应用建设，历经多行业大中型与特大型企业万人规模开发团队验证，入选国内最早的金融低代码研究成果，首批通过了中国信通院企业级低代码开发平台技术“先进级”评估。

在数据治理领域，普元信息是国内最早的国家级规范起草者、Gartner认可的数据资产管理标杆厂商，领跑央国企数据资产管理解决方案市场，以数据治理运营一体化方法论为指导，助力客户运营数据资产、量化数据价值、管控数据成本、构建数据生态，从“数据资源化”阶段，迈入“数据资产化”阶段。

据普元信息信创解决方案部总经理曹宗伟介绍，普元信息将智能化能力融入数据治理场景，助力企业与政府机构变革“脏、累、苦”的传统模式，通过数据治理智能助手和数据运营智能助手，在数据清洗、数据标准、数据感知、数据响应、数据筛选等典型场景中，大幅缩减人工投入与时间周期，实现基于人工智能的数据治理运营一体化，激活沉睡的数据，快速生产高质量数据要素，促进数据变为资产，赋能创新。

最后，曹宗伟详细介绍了普元信息融合金融等行业实践整理的数据资产建设关键步骤：“识”，梳理业务构成和流程，探查数据分布和特征，采集数据模型;“规”，规划数据资产管理组织，建设多级管理规程体系;“优”，统一数据标准，优化数据质量，检核数据模型，编制资产目录;“用”，建立数据资产门户，驱动数据共享;“盘”，盘点数据资产，反映资产变化，处理资产变更与销毁。

奥哲行业方案高级总监 王超

低代码，从质疑到成为必选项，数字化领先的企业已经迈出了落地的第一步。而当今AI的兴起，低代码仍然是数字化最优解，AI极大促进和加速了低代码的发展。

在IDC发布的《2022下半年中国低代码软件市场跟踪报告》中，奥哲已经连续三年占据低代码平台整体市场第一，连续三年占据低代码公有云市场第一。在大会中，奥哲行业方案高级总监王超详细介绍了通过低代码实现原有老旧系统、研发资产、人力资产、数据资产保值增值的案例。他表示，将AI融入低代码已经成为所有低代码厂商的共识，AI将分三个阶段来促进低代码的发展。第一阶段是Copilot阶段，AI将成为助手，识别需求，帮助用户配置、开发应用。第二阶段是Pilot阶段，AI将成为主力，大部分需求开发自动实现，只有特别复杂的系统才需要专业人员进入专业应用开发后台进行深度开发。第三阶段是Agent阶段，AI将成代理者，应用根据大模型知识、行业知识、企业制度自动生成、自动测试、自动上线。

奥哲致力于通过低代码产品和相应解决方案，帮助不同类型企业快速实现数字化转型。目前奥哲已建立了业内最齐全的低代码产品矩阵--大中型企业数字化核心引擎“奥哲·云枢”，中小组织业务数字化一站式平台“氚云”以及大型企业部门和团队数字化统一工作平台“有格”，并建立了完善的低代码解决方案体系。此外，截至目前，奥哲已建立了10大服务中心，覆盖200多个大中城市，同时拥有1400+伙伴服务商，可在全国范围内提供本地化服务能力。

“低代码+AI，驱动企业数字资产保值增值，驱动业务创新，正在我们身边发生。”王超表示。

飞速创软高级副总裁 朱鹏喜

产业数字化浪潮推动，各行各业数字化指数在不断攀升，飞速生成式低代码平台赋能企业研发，构建自主可控的数字化平台及应用。

据飞速创软高级副总裁朱鹏喜介绍，飞速低代码是一款低代码开发平台，形成了一套具备全技术栈、能够自组织、自我进化与演进的系统，通过链路层、结构层、框架层将所有功能有序连接、构成体系。飞速平台从需求、原型、建模开发、部署、测试、上线、运维等过程赋能IT研发整体效率提升。飞速平台还支持微服务、容器化，实现低耦合+高内聚开发，前后端分离，前端支持angular、vue、小程序等主流框架，后端支持Spring cloud等框架，支持私有化部署。

目前，飞速低代码已经拥有了诸多成功案例：帮助腾讯在HR域完成了一系列数字化创新产品的快速孵化和敏捷迭代，使得总体开发成本降低约40%，开发效率提升约50%;帮助OPPO实现了低代码平台的高度定制化，并命名为魔盒低代码平台，高质量地实现了HR域系统和制造供应链领域多个业务系统的快速开发和迭代;格力电器基于飞速平台快速重构并成功上线了新零售电商售后服务系统，在历年的618和双11等大促活动中经受住了高并发和大数据量场景的考验，证明基于飞速平台不仅能快速开发核心业务系统，同时基于微服务架构实现的核心业务系统，不仅代码质量高而且性能非常稳定。目前格力基于飞速平台也在开发一系列数字化创新应用。

中铝智能总工程师 文欣荣

以新一代信息技术、生物科技乃至新能源变革为载体的新型工业化，正在促使人工智能、大数据、云计算、物联网、区块链等现代信息技术、新一代生物科技、清洁能源技术，向各产业、各领域传播、渗透、融合，深刻改变着经济社会运行与工业化的模式，形成了新型工业化的新特点。新型工业化有融合性、协同性、创新性三大特点。在这样的背景下，数字化转型成为关乎企业生存和长远发展的“必修课”。

数字化转型需要数据和算力做基础，要按数据驱动逻辑来搭建系统，通过数据建模、数据找人、数据找事实现精准协同、优化资源配置、提高产业运转效率、不断满足个性化需求。数字化转型要以价值为导向，面向企业实际问题，要以给企业取得的效益作为评价和验证标准，要抓好数字化转型整体规划、抓住突破口。

关于对数科公司的理解，中铝智能总工程师文欣荣表示，数字社会追求的是个性化需求，集团企业在自身行业具有很大话语权，目前市场上行业化专业公司不多，数科公司的成立，从某种程度上来说是数据安全所逼。

他认为，数科公司的定位首先应该是支撑企业数字化转型，服务本企业，之后是打造行业公共服务平台，赋能行业，最后是做数字社会的智能服务公司，再造一个企业。而实现路径则是依靠集团，服务行业，走向世界。数科公司离不开集团政策支持和市场化运营。“数据是抓手，应用是目的，行业是重点。” 文欣荣表示。

昆仑数智互联网业务部技术总监 王修业

昆仑数智科技有限责任公司于2020年11月成立，是中国石油下属信息科技公司。公司已持续为中国石油集团、下属专业公司、地区公司、海外公司提供了油气行业数字化转型专业服务;为国资委、中央企业提供了国资监管、党建等产品和服务;为海外NOC客户提供了ERP咨询、智慧油田、智慧管道等专业服务。

王修业表示，“央国企数科公司是集团公司数字化转型顶层设计的智囊团、管理变革的探索者、商业创新的先锋队、技术支撑的主力军。目前，大多数数科公司普遍从专业服务型向产品型、平台型商业模式进化，尚处在转型过程中，项目型业务占比最大，产品型业务结合自身优势发展强势产品，锻造核心产品能力，进行市场化转型，平台型业务转型目前从云平台、工业互联网平台、产业互联网平台、SaaS业务运营切入，从项目的一次性收入到平台持续运营收入转变。”

王修业认为，数科公司应基于业内领先实践，按照“战略决定业务、业务决定流程、流程决定组织”的思路进行数字化转型战略规划与执行。其中核心是基于数字技术平台构建行业化应用和领域类应用，基于领域模型设计构建业务能力中心和数据共享中心，各业务群应该按照平台标准构建云服务进行平台化运营，按需参与现有社会化的开放商业生态系统，积极构建自有商业生态系统。

最后，王修业从战略解读、业务架构、数据架构、应用架构、中台架构、技术架构、流程变革、组织重塑、人才支撑、数字化产品与解决方案等方面，分享了数科公司的数字化转型实践与思考。

圆桌讨论

接下来，在圆桌讨论环节，各位CIO针对“央企数科公司的定位和走向”这一话题进行了深入探讨。以下是部分金句汇总：

1、“数科公司对集团业务和个性化需求了解最深，可以解决集团个性化需求的问题。数科公司不是要将所有的IT技术问题都自己做，而是要充分利用生态中的先进工具和平台，要清楚自己的定位。”

2、“我们想成为引领者、赋能者，我们领导不一定这么认为;我们想成为桥梁和连接者、翻译者，但是厂商可能会做得比我们更好;我们想做实践者，但是各个业主可能会认为我们干得不如别人好。这是我们目前面临的困扰。”

3、“据我观察，数科公司的业务形态主要有三种：一是以推动集团整体产业和管理的内部数字化转型为主的专业化公司，将来条件和时机成熟会向外拓展，这也是大多数数科公司的业务定位。第二种是以打造数字智能时代的企业新核心竞争力、新业态为主的公司。第三种是通用形态，既承担推动数字化转型战略引领统筹的作用，同时也做专业化的赋能。”

4、“数科公司的成立是有必要的，但是能否可持续地发展起来，更为关键。”

5、“从效率、安全、可控，独立自主发展的角度来看，数科公司的成立是支撑集团公司发展非常重要的一个基础。从国产化、信创的角度来看，国外的产品包括芯片、基础软件、工业软件等都会进行国产化替代。数科公司就承担着信创和国产化的职责，带动一大批中小微企业真正实现信息技术的国产化。”

6、“央企的数科公司市场在哪儿?强项是什么?核心竞争力是什么?发展前景是什么?是去做行业解决方案还是在这个行业中做基础底座去竞争?”

7、“做数科公司，一把手怎么想最关键，一把手原则永远是第一原则。此外希望一把手多干两年，别总换一把手。”

8、“把分散的计算资源、存储资源、云平台、网络做一体化、集约化，可以降低公司整体成本。对于比较成熟的软件产品，我们会与软件厂商组建团队共同实施。对于分散的系统，可以通过重组、并购整合到集团，进而推动统一品牌、统一形象、统一标准，高质量地发展。”

9、“既然数科公司是面向市场化的企业，所以尽量要有和市场接轨的薪酬，留住人才。”

与此同时，浪潮信息、腾讯云/腾讯安全、轻网科技、亿联网络、影刀RPA、普元信息、MAXHUB、奥哲、飞速创软等IT厂商也在活动期间展出了各自优秀的产品及解决方案。

关于信众智(CIO智力输出及社交平台)

信众智(CIO智力输出及社交平台)定位于政企CIO人群的知识输出，也是国内最大的CIO社交平台，有五万多CIO会员。

关于企业网D1Net(www.d1net.com)

企业网D1Net是国内精准政企媒体，面向IT行业高端甲方人群(CIO首席信息官)——政企CIO、IT主管，提供资讯、营销、活动、项目合作推介等服务。

关于中国企业数字化联盟

中国企业数字化联盟由六十多家央企及大型企业信息中心主管联合发起，旨在利用先行者经验，为即将或正在经历数字化转型的广大企业提供帮助和支持，保障转型顺畅进行。