在零下35度施工，你知道云创人有多拼吗？

今天南京飘起了大雪，最低温跌至零下，迎来了今冬的第二波寒潮。殊不知，这两天新疆在强冷空气的入侵下，迎来了5年以来最冷的一周，部分区域有时有阴雾或阴雪。

GitHub通过Team Discussion功能改进团队协作

GitHub在上次的Universe大会上宣布，Team Discussion的目标是提高在GitHub中直接执行计划、分析、设计等过程的效率。访问团队讨论就像从新的右侧边栏中选择一个团队一样简单，这会把你添加到团队内部的讨论列表中。

客服中心，呼叫中心，班组长的团队士气管理

呼叫中心班组长在团队管理中起到的作用如“兵头将尾”，团队的优秀与否，与班组长日常所实施的管理密不可分。最后，管理是一门艺术，呼叫中心的班组长可以通过一系列的修炼，扎实管理基础，为下一步的职业发展做好充分的准备。

如何把控ERP供应商的演示环节

你将会听到样板客户对软件和供应商的喜好与厌恶之处，这些在演示过程中你都可以进一步探究。如果你没听到任何负面评价就不要理会样板客户所说的，因为很有可能供应商付费给他们要求这么做。

OpenSSL团队成员将于9月拜访中国：经过上海/深圳/北京三地

OpenSSL 官方网站在 8 月 28 号发文称，过去几年，中国对于 OpenSSL 的兴趣程度，着实令其感到惊讶。当周早些时候，OpenSSL 代表团还将走访上海与深圳两个城市，与当地的 OpenSSL 用户和开源社区的成员们见面。

“安全即代码”：整合安全团队和DevOps团队

随着云计算开发和部署变得越来越快且越来越灵活，安全团队意识到，保护云应用和系统部署的唯一有效方法是开发可整合到部署管道的安全控制，以及尽可能自动化。在构建系统进行部署时，安全团队需要定义配置设置和策略，并将其集成到正在使用的工具中。

建立适合大数据成功的团队

组织在大数据开始时遇到的一些问题是导致这些项目取得成功的因素，而这与帮助人们通过商业智能取得成功的因素不同。在决定谁来加入任何给定项目的公共汽车之前，组织必须询问自己其正在追求业务项目的目标，然后如何实现该计划。

Slack启用消息菜单功能，进一步完善团队协作

开发人员有可以使用五种不同类型的菜单，静态菜单显示某些固定的选择；用户菜单显示Slack上的团队成员；频道菜单提供公共频道；对话菜单列出直接消息；还有根据服务器响应动态加载的实时菜单。

企业的数据科学团队如何挖掘数据价值

单纯地雇用数据科学家并不意味着企业能够充分利用数据科学带来的优势。数据科学助力产品开发　　对于亚特兰大征信局Equifax来说，数据科学的价值来自于改进其主要产品之一：信用评分。

分布式团队中的敏捷

为了在一个分布式环境中获得更好的团队效能，并让敏捷可以很好地发挥作用，团队需要协同运转，而团队合作是核心。他们提到了三种可以确保分布式团队稳定可靠地沟通的方法：聊天通道、密友和副机长。

优化分布式团队的八个最佳实践

有些人坚持认为企业成功的唯一方法，就是朝九晚五的小群体的团队成员搭配：没有远程工作团队，总是在同一个房间里面对面地工作

高效的团队，是这么管出来的

接手任何一个部门的最重要的事情，是明确或者重新调整组织架构。即使团队还小，组建一个可视化的工具和流程的组合是必须的。上面所有的工具和流程可以保证团队成员用最低的成本了解“项目中的新鲜事”。

BPM项目实施团队如何组建？

BPM众多成功的关键因素在于能组成执行团队，同时进行企业流程的设计、建置、模块化、优化及部署。而影响BPM解决方案的重要因素在于：提供团队成员正确的工具组合，让他们的工作既简单又有效率。