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如何组建和激励工程师团队
Camille Fournier受邀在耶鲁大学进行了一场关于如何在科技初创公司里组建和激励工程师团队的演讲。把工程、产品、市场和运营放在一起,让大家像一个团队一样工作,一起解决问题,而不是把工作随意丢出去,却指望别人能把它完成。
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