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SaaS 教父 Jason Lemkin:什么时候应该把公司卖掉?
编者按:本文作者是Jason Lemkin,他被很多人称为SaaS教父。(1)如果公司正在规模化扩张,而且有一支有干劲的团队,这时就不要考虑卖掉公司。(2)不要因为竞争而卖掉公司,除非激烈的竞争已经大大减慢了公司的发展速度,而你对此已经无能为力了。
LinkedIn增长揭秘:262亿美元的增长引擎是如何练成的?
LinkedIn之所以展开这些收购,是因为它不想仅仅作为一个用户用来找工作和招人的网站,背后隐藏的是更大的野心。通过推出LinkedIn Today和LinkedIn意见领袖这样的内容产品,LinkedIn很快就变成一个用户每天都会用的产品。
如果你是企业服务领域的从业者,那么你肯定听过堪称史上增长最快的SaaS产品:Slack。对于文件分享功能,Slack选择专注于开发一个能够快速黏贴图片,或是能够通过简单的拖拽就能分享文件的非常简单直观的用户界面。
互联网下半场:选择科学的增长模型,用数据来驱动产品和用户增长
在美国高速增长的企业中,投入产出的每一个环节都非常有效率,这样积累起来就变成了一个科学的增长引擎。回到增长的本质,增长最核心的一点就是留存(Retention);衡量一个产品是否有价值,最简单的指标就是看产品的留存度。
11月25日,由51CTO com主办的WOT2016大数据技术峰会在北京粤财JW万豪酒店召开,50多位来自阿里、腾讯、百度、京东、小米等知名企业的大数据领域资深技术专家齐聚大会现场,将在两天的时间里与逾千名一线IT技术人员直面交流,分享经验。
针对这些特征,SaaS行业需要在以下四个方面进行深入探究:如何高效获取用户、如何激活和转化用户、产品如何迭代和优化、如何用数据驱动客户成功。
这里还有一些很典型的例子:Harley Davidson,它可不是出售摩托车的,而是出售「自由」和「独立」的;Lululemon 可不是出售专为瑜伽设计的衣服的,而是为了瑜伽本身。
揭秘:Slack 是如何一步步地变成史上增长最逆天的企业级应用的?
而谈及到『文件分享』时,Slack 选择开发一种快速黏贴图片,又或者是快速拖拽分享文件的功能,打造出一种简单,原生的 UI。
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