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敏捷2016:敏捷项目管理:度量价值与交付的指标
在敏捷2016大会上,Johanna Rothman就敏捷项目管理的度量指标发表了演讲。最后,她列举了自己看过的常见的度量陷阱:永远不要度量个体或团队的生产力; 永远不要比较相邻的人; 永不不要比较团队。
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