员工敬业度：改善企业文化的10个最佳实践

员工对工作的感受是组织成功的重要驱动力。高敬业度的员工工作效率更高，与雇主相处的时间更长，并且更倾向于推荐朋友和同事，从而促进你的招聘工作。

从 25000 份问卷中，提炼出硅谷各大科技公司的企业文化

编者按：大型科技公司都十分注重企业文化，求职者在选择公司时也会考虑企业文化这一因素。鉴于有这样的情形存在

微软CEO Satya Nadella：企业文化好坏决定了你公司能走多远

编者注：本文是对《拥抱变革：追求微软的灵魂，为所有人创造更美好的未来》一书的独家摘录。在文中，Satya Nadella坦诚地评估了在他于2014年2月接手后微软的企业文化，并且剖析了他是如何改进并发现自己一路上的错误的。

扎克伯格谈“内部晋升”的重要性：好的企业文化全靠它！

Facebook创始人，白手起家的亿万富翁马克 扎克伯格（MarkZuckerberg）坚信，内部的晋升机制是形成企业文化的重要动力。这也向公司里的每一个人发射出了这样的信号，只要他们好好工作，表现出色，几年后也可以成为管理者的角色。

ERP实施成功与否，企业文化是致命因素？

有不少人曾写文章进行分析，但多数将其归结为三大原因：前期投入不足，时机不成熟；中期领导重视不够，组织乏力；后期服务滞后，环境变化。

扎克伯格：80%的企业文化由创始人决定

自此，这两个问题成为了打造 Facebook 企业文化的起点，同时使“黑客文化”成为 Facebook 区别于其他公司的独特之处。同样地，当你考虑雇佣新人的时候，思考一下你对好友的形容，这会对你找到一个合适的员工有很大的帮助。

“2016行业领导力论坛”将于10月18日在北京召开

“2016行业领导力论坛”将于2016年10月18日在北京召开。本届论坛以“互联网战略应用产生的各行业领军企业及新型领导力”为主题，以交流行业领导力的发掘与未来发展趋势，及企业价值主张为起始，旨在为互联网和传统企业的融合找出最强劲的力量来源。

韦纳承诺LinkedIn被收购后不会丧失自己的企业文化

如果一家公司被微软这样的巨无霸收购，这家公司的员工肯定会担心公司会丧失自己的企业文化。韦纳说：“如果我们不再坚持自己的处事风格，萨特亚反而会很失望。韦纳继续说：“纳德拉相信，我们发展业务的方式可能会触动微软发生巨变。

“痞子”唐岩给陌陌搞了个痞气十足企业文化

话说，唐岩童鞋是个非常有个性的人，这是行业内人尽皆知的了。根据八姐获得的内部消息，唐岩称，他选择的企业文化是“独立思考，不唯上”。

全球最大的创业公司？三星宣布改革企业文化

北京时间3月24日消息，据路透社报道，三星电子周四宣布，计划采用一种类似于创业公司的企业文化，寻求让公司在增长放缓之际变得更为灵活。

三星电子宣布创造新的企业文化“创业三星”

3月27日消息，三星电子日前在韩宣布要摒弃不符合时代潮流的思考模式及行为，创造新的企业文化“创业三星”。

受制于传统 三星企业文化革新任重道远

3月31日消息，据外媒报道，作为世界高科技中心，硅谷文化对外界影响深远，其最大的文化输出恐怕就是对创业公司管理模式的无私扶持。企业文化的转变可不是一朝一夕，而深入骨髓的民族文化更是相当顽固，想要整合硅谷的思维模式，三星还有很长的路要走。