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  • 用好“心理学”,管理不发虚

    在讨论过了胜任力素质模型、人员招聘和新员工融入之后,我们今天来讨论一下老员工的个人成长问题。不同的员工进入老员工阶段,由于个性特质的差异,培养的方式也需要多元化多样化,需要我们对员工有足够的了解,设计匹配的方式方法。

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