浙报集团产品研发中心主任李伟忠:媒体行业如何利用大数据赋能

责任编辑:hxy

作者:黄心怡

2018-08-09 10:40:26

来源:企业网D1Net

原创

为了应对互联网+时代传统媒体所面临的新挑战,浙报集团在2014年提出了以技术创新为驱动力,以体制创新为突破口,以内容创新为根本的发展路径。

作为国内首个经营性资产整体上市的省级报业,浙报集团连续五年入选“世界媒体500强,目前拥有传统媒体33家,新媒体300家,注册用户达到6亿多。

为了应对互联网+时代传统媒体所面临的新挑战,浙报集团在2014年提出了以技术创新为驱动力,以体制创新为突破口,以内容创新为根本的发展路径。

驱动媒体深度融合

浙报集团产品研发中心主任李伟忠指出,在技术发展的同时,人的理念也要跟上技术的发展,带动体制机制往前走。通过技术牵引,实现组织结构改革、工作机制配套创新,将融合技术平台贯彻和优势放大。

目前,浙报集团已经率先建立起支撑集团媒体深度融合的融媒体智能传播服务平台——媒立方/天目云。据悉,媒立方/天目云从2014年开始规划设计并立项,2015年开始分阶段投入,是国内首家集舆情研判、统一采集 、中央厨房、多元分发、效果评估于一体的新型智能化内容生产平台。

其中,天目云是以媒立方的技术为积累,以向行业开放和输出为目标构建的媒体云,是服务于媒体行业的商业化产品。天目云从内容产前决策、内容生产流程、内容分发管理,以及产品运营管理和产品建设等全链路展开方案的研究和落地,涵盖基础数据服务、大数据分析服务、内容生产服务、数据交易服务等八大类,建立支撑媒体内容生产的大数据基础平台及服务体系,让大数据服务与业务紧密耦合。

天目云通过构建分级管控的“中央厨房”内容生产体系,以统一的底层架构、统一的平台支撑起报、网、端、微、视全媒体形态的内容生产,重塑采编流程,权限的统一管控可适应不同媒体圈、媒体形态的业务需求。

李伟忠自信指出,天目云可以说是业内唯一一家把所有形态的内容生产平台整合在一起,打通所有底层架构的媒体云。

大数据和AI全面变革媒体行业

在谈及未来发展时,李伟忠认为,媒体融合发展到今天,大数据和AI已经逐步深入到方方面面,采编、运营、经营、管理四个维度都会因大数据和AI产生变化,

在采编分发方面,从产前决策、生产过程、产后分发在未来会持续受到大数据和AI的影响。浙报集团已率先使用大数据线索、智能编辑器、效果评估等基于大数据和AI技术的工具,为集团内容生产提供有力支撑。

据李伟忠介绍,策划中心会实时采集全网数据内容,对互联网热点进行精准计算,实时分析挖掘全网线索、热点、事件,展开三端联动的线上报题选题工作。

资源中心则包括超过1000多家数据报刊、10万个精选新闻资讯网站频道、200多家主流新闻资讯客户端、数万精选微信公众号和微博组成的内容库。通过人工智能技术,完成对文本、图片等数百个标签自动提取和资源再造,形成订阅资源、多媒体资源、特色资源等易用模式。

此外,基于数据和人工智能优先的理念下打造的智能型采编平台,让采编人员告别人工百度搜索,自动根据关键词调用相关历史新闻资料。

“机器能干的工作让机器做,让内容生产者把更多的力量用于创作上。” 李伟忠说。

在运营管理上,个性化内容推送、人机互动对话和评论、精准用户背景下的活动运营、大数据版权监测和维权、精细化流量采买和管理等正贯穿在不少媒体的日常运营业务场景中。浙报集团通过埋点分析系统,随时掌控线上PC产品和移动产品用户和流量的数据表现,了解用户的阅读习惯和喜好。利用版权监测系统,实现快速全网内容侵权监测,确权便捷准确。

在经营战略上,越来越多的媒体从传统的CPT时代过渡到程序化流量变现时代。而浙报集团也在今年开展程序化品牌广告的尝试。

在管理维度上,无论是采编人员考核管理还是媒体业务/产业数据化决策,都离不开大数据和AI技术。浙报集团率先在全国真正做到大数据考核采编人员,建立浙报传播影响力指数体系、统计分析系统、考核系统等,支撑起集团内容绩效评估及考核。未来,数据化决策将贯穿集团全流程全形态业务决策。

 

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