数字化转型的成功秘诀

在全球经济动荡背景下，企业需要借助流程挖掘和执行管理等先进数字技术来提升供应链管理效率，然而，许多企业的数字化投资未能带来预期的回报。

成为优秀呼叫中心的第二步

在上一篇文章《成为优秀呼叫中心的第一步》中我们重点探讨了呼叫中心的定位、行业对标和目标设定，这些工作明确了呼叫中心作为一个工具

企业微信组织架构同步优化的思路与实操演练

这里客户端和服务端约定的方案是：　　若服务端下发的（新增节点＋删除节点）小于客户端传的阈值，则认为架构同步结束。在完整架构同步结束后，在 db 中找到并删除掉所有标为待删除的节点（时序图中 13 步），并且清除掉所有缓存数据。

爱立信简化公司组织架构，任命新的执行领导团队

为配合今日公布的全新公司业务发展战略，爱立信精简了公司的组织架构，取消此前的执行领导团队和全球领导团队两层领导架构

百度再调架组织架构 这次对标谷歌

4月13日下午消息，百度公司董事长李彦宏今日发内部信称，公司将进行新的组织架构调整。现在，对比而言，百度虽然并没有造一个母公司，但实际上采用了跟谷歌类似的架构调整方法。

联想连续8次调整组织架构 观察人士：战略模糊

2009年3月，联想调整组织架构，宣布成立成熟市场与新兴市场两大业务集团，取代原本以地理位置划分的全球三大区。2014年1月，联想架构重组，将Lenovo及Think两大品牌改为以产品划分，分别为计算机、移动、企业及云服务四大相对独立的业务。

联想调整组织架构 成立4大业务集团

3月18日消息，据网易科技了解联想集团进行了组织战略重组，分成了四大业务集团，新的组织架构调整将会在今年4月1日正式实施。

变是永远不变，点评联想组织架构调整

3月18日，联想集团宣布了新一年的组织架构调整，全新定位了新的四大业务集团：个人电脑与智能设备集团（PC&SD）、移动业务集团（MBG）、数据中心业务集团（DCG）和联想创投集团 （LCIG）。