IT部门关键字列表
在预算紧张的环境中，“以更少的资源做更多的事”已成为IT部门的常态。
业务需求的快速驱动，让CIO们发现，需要有更多使命，包括其中重点关注敏捷性、克服旧习惯和技术短板、重新培训员工，甚至重塑IT使命。
本文列出的7个步骤可以帮助CIO促进业务部门和IT部门达成更好的协作。
大多数组织机构运转失常只是一个更大问题的征兆：业务和IT部门间的信任已破裂。本文介绍了聪明的首席信息官如何修复这些裂痕——或如何从一开始就建立信任。
宾士域公司(Brunswick)的IT部门是如何实现数字业务的
首席信息官迈克·亚当斯(Mike Adams)分享了他们公司如何设计其数字和数据平台，以在企业架构的基础上将客户置于其产品、服务和数字生态系统的首要位置。
Liberty Mutual的IT部门开发了一个智能工作平台，以提高生产力和改善员工体验，然后它以此为基础启动了一家初创公司。
IT专家表示，人们对IT部门的态度正在朝着正确的方向发展，但仍然还有很长的路要走。IT领导者可以做很多事情来改善IT的形象，并与高层管理人员和整个组织建立更好的关系。
创新举措只有在保证安全的情况下才算成功。下面将介绍首席信息官们如何在承担风险与规避风险之间维持平衡。
如果IT部门中不存在安全文化，那么在企业中建立安全文化是不可能的。IT部门应该具有广泛而显著的安全文化，可以作为企业所有其他部门的示例。
企业网版权所有©2010-2025 京ICP备09108050号-6
京公网安备 11010502049343号
