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在预算紧张的环境中，“以更少的资源做更多的事”已成为IT部门的常态。
随着2025年预算季的临近，企业IT领导者面临着前所未有的挑战。
根据Integrity360的数据，60%的IT决策者同意预算削减对他们的心理健康和福祉产生了负面影响，此外，55%的人指出，目前的经济环境减少了他们公司内获得心理健康和福祉资源的机会。
对利润率进行更严格的审查，意味着在不能立即产生投资回报的先发制人的项目上获得绿灯，比如灾难恢复，这是一个很难获得支持的项目，本文介绍了CIO如何如何获得C级领导的支持。
在当今竞争激烈的商业环境中，企业不断面临着在具有挑战性的经济条件下保持盈利的压力。传统的弥合盈利差距的方法，如裁员和预算削减，可能会损害公司文化，利用技术预算则是一个创新而实用的替代方案。
如何提升企业运营效率、降本增效，成为医药行业未来很长一段时间的主旋律。全面预算作为企业经营战略的管理工具，是企业能否抓住机遇、驾驭市场的关键手段，因而成为医药企业在经营管理中重点关注的领域。
FONE全面预算软件：基于业财一体化，打通从战略到执行的路径
作为企业精细化管理的重要手段，全面预算在国内推行已有20余年，但纵观各行各业的成功案例却并不多。究其原因，一是全面预算强调全员、全业务、全过程的预算编制、执行控制及分析，要求业务和财务数据的融会贯通，因此带来了很高的业务复杂度，且不同行业的落地差异很大；二是受限于传统预算工具的性能
在国产全面预算领导厂商FONE看来，这个足以撬动千斤的支点在于是否能找到“成熟的EPM软件产品”、“丰富的行业管理经验”、“优秀的服务团队”三者的融合点。过往企业在计划选型EPM产品及方案的时候最大的障碍有三点：一是不确定所选的 EPM产品的长期支持能力和评估方案；二是对管理方法经验的缺失，在选
由于新型冠状病毒危机，企业突然面临的预算削减可能会对安全产生长期的负面影响。本文概述了是如何在削减成本的同时无损安全的方法。
3月21日，中国移动(0941 HK)在香港发布2018年业绩报告。3月4日刚刚履新的中国移动董事长杨杰表示：以SA(独立组网，下同)为目标架构，同步推进NSA(非独立组网，下同)和SA收展。不久之前，杨杰接受《中国经营报》记者采访时表示，“正积极推进5G试点建设，今年将在一些城市试商用5G。”
随着研究人员不断突破科学知识的界限，IT 团队如何在不超出预算的情况下跟上不断增长的存储资源需求成为一大难题。
据《日本经济新闻》报道，在日本2019年度预算的概算要求中，科学技术领域的预算额比2018年度的最初预算增长了13 3%，达到4 351万亿日元，这笔预算将重点用于人工智能(AI)相关技术的开发和人才培养等。此外，9月将在首相官邸举行专家会议，制定中长期AI战略，力争通过技术革新提高日本经济竞争力。
为什么有些高管不愿意在安全上加大投入?因为在企业中，只有安全团队是一支“给的预算越多，发现问题就越多”的队伍。在WannaCry和NotPetya勒索软件肆虐之下仍有公司不愿投资安全，原因之一正在于此。
美国国家安全局(简称NSA)局长兼网络司令部司令迈克尔·罗杰斯周二直言不讳地向众议院小组表示，美国网络司令部要增加16%的预算从NSA拆分出来，成为一个独立的作战司令部，这也正是国会议员所期望的。
随着云技术的持续升温，全世界的公司的IT预算也都水涨船高。虽然设置混合云的成本可能高于传统的IT系统，然而混合云使备份和灾难恢复变得更便宜，降低了停机时间成本，也节省了耗费的时间。
采购是公司供应链中的一个重要环节，采购的成本与公司的运营成本、产品定价息息相关。不仅如此，采购的效率、订单的执行情况等都会直接影响公司的运营情况，如何通过管理提升企业的采购效益呢?
安全预算会间接影响到信息安全经理保护公司及其资产的效果，反过来说，这也将决定他们在公司能待多久的问题。而在这数据泄露日益加大，网络犯罪团伙不断复杂化的时代，过度开销或投钱到无尽黑洞的危险，是存在的。
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