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报告显示，CISO将管理多云和混合云列为企业面临的最大网络安全挑战之一，该挑战在报告中排名第三，仅次于保护高价值资产和知识产权以及增强威胁可见性和检测能力。
在一个对大型语言模型所带来的风险反应过度的市场中，CISO们无需恐慌，本文介绍了四个常识性的安全基础，以支持整个企业中启用AI的业务运营。
随着项目的失败和一系列安全挑战的出现，企业在确保稳健的AI创新和安全战略方面有一长串且不断增长的任务清单，CISO经常强调五个优先事项。
常见的一个挑战是缺乏正式的企业风险管理程序，或者风险职能的碎片化，其中企业、网络安全和第三方风险使用不同的影响标准进行评估，这种缺乏一致性的情况使得CISO们难以与高层管理人员和董事会进行有效沟通。
随着CISO地位的提升和责任的加重，企业对这一顶级安全角色的要求变得更加严苛，除了需要不断评估其安全态势以确定如何做出适当调整来充分保护企业外，如今的CISO还必须以某种方式与业务保持一致，以强化关键业务目标，并将风险管理的问题和权衡置于聚光灯下。
对于任何企业而言，无论其规模大小，确保多云环境的安全性都是一项挑战，幸运的是，一些相对简单的技术和常识性的安全实践就能在很大程度上抵御攻击者，确保多云环境更加安全且具有弹性。
网络安全人才短缺问题并不新鲜，但对于CISO来说，挑战已不再仅仅是招聘，还包括如何留住他们已有的人才。
银行领导层可能将网络安全视为技术或合规职能，或者CISO可能难以用业务术语来传达网络风险，因此，网络安全可能会被孤立管理，排除在关于业务举措、宏观层面风险决策和企业风险对齐的战略性对话之外。
重大安全事故如何彻底重塑CISO的防御思维与职业轨迹？亲历网络安全事件的安全主管揭示了其血泪经验：必须从被动防御转向攻击者视角作战，建立无责备复盘机制推动行业共享；用战术手册规范危机响应，警惕备份陷阱与 "追新工具 "幻觉；更警示事件后预算潮汐式波动及自我关怀缺失的致命风险。
调查显示，安全职能负责人对新职位的渴望日益增强，但就业市场的疲软可能为CISO们提供了时间，以应对高绩效安全领导者在其角色和职业发展中面临的独特挑战。
CISO将网络安全视为对迫在眉睫威胁的必要防护，但CFO寻求的是可衡量的回报和切实的结果，这使得双方都难以找到共同点。
推销AI解决方案的公司会谈论AI保障措施和一致性，以暗示他们已经以某种方式开发了这些模型，使它们不会出错，实际上，这仅仅意味着一家公司已经尝试训练LLM拒绝一系列他们自己设计的恶意提示，这降低了异常行为的可能性，但并未降至零。
大多数CISO都认识到零信任将带来的安全态势改进，但文化和技术的变革使得这条道路充满艰辛，需要商业头脑和技术敏锐度才能驾驭。
到目前为止，大多数CISO都认同：密码是认证链条中最薄弱的环节，它们很容易被猜到，难以管理，而且经常被重复使用。
网络安全领域的领导者正越来越多地放弃学历和经验要求，转而采取一种以技能为先的方法来定义安全岗位和招聘相关人员以填补这些岗位，但要想成功，需要有明确的意图和一种新的评估人才的方式。
一项研究显示，公司数据暴露给影子AI的情况增加了30倍，这表明为用户提供官方AI工具并不能减少未经授权的AI使用所带来的数据泄露和合规风险。
调查显示，74%的CISO计划在今年增加网络危机模拟的年度预算，这一趋势是由2024年发生的一系列备受瞩目的事件所推动的。
面对百万级漏洞与业务风险飙升的生死局，全球顶尖CISO揭晓了漏洞管理十大实战法则。
本文深度剖析了企业网络安全最致命盲区：应急响应计划中的领导力真空。
Discover的首席安全官深度解析了金融机构面临的三大网络威胁：社交攻击、支付欺诈与账户接管欺诈，并首曝其独创的 "动态防御矩阵 "——通过去标识化数据改造、零信任架构部署及全民安全素养计划，将攻击面缩减60%。
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