Brett Hurt：当很多人想到非营利组织(特别是更多的全球环保发展计划)时，首先想到的并不是技术。但很少有人成功地将创新技术融入到他们的环保工作中。您已经在这个组织工作了近二十年，能为我们描述一下瑞尔保护协会(Rare)是如何发展的，以及现在所做的工作吗?
Brett Jenks：我们与世界各国和地区的民众开展合作，至少在经济上。我们的使命是激发行为改变，使人类与自然都能茁壮成长。25年前，我们通过问卷调查开始衡量这一变化。我们想知道我们的项目如何影响当地民众的知识和态度以及最终的行为。因此，我们调查了加勒比海、中南美洲、东南亚、非洲等地的偏远农村地区，我们在每个项目开展之前和结束之后采用有效的统计方式进行调查。这有助于我们改进计划策略，当然也有助于向捐助者表明我们正在做出改变。
随着时间的推移，衡量效率成为一种核心竞争力，我们帮助许多其他非营利组织做到这一点。我们花了很多年的时间来设定全球环保社区的期望，我们收集和分析绩效数据，这一新的规范将使全球保护更加有效。事实证明，制定这一规范非常困难;环保社区缺乏激励组织的首席执行官和项目负责人采用稀缺资源来衡量实际结果所需的许多市场力量。作为一个环保组织，我们处于落后状态，但瑞尔保护协会(Rare)对于影响力的测量非常认真，这存在于我们的DNA中。
我们的数据驱动文化体现在项目工作中，尤其是在我们最近全球沿海渔业恢复的调查工作中。在过去的几年里，我们取得了一些重大进展。我们的Fish Forever调查团队最近发布了一份引人注目的报告，该报告使用了5年来努力收集的260个沿海社区的60多万个数据点(潜水员在预先确定的水下横断面中统计了57万多条鱼)，以表明我们工作的地方水域的鱼类种群恢复是可测量的(这几乎是一个奇迹)。
但为了使数据收集成为可能，我们不得不在操作上做一些重大的改变。直到最近，我们还非常依赖电子表格、电子邮件和笔记本电脑，这是我们的主要数据管理方法。感谢Steve Box博士、Courtney Cox博士和George Stoyle贡献他们的聪明才智，我们已经能够从数据收集、存储和分析系统开始转型，并激励员工改进全球数据协作。对我们来说，这是一个改变游戏规则的因素。我们现在可以在入门阶段标准化和验证数据，并通过在线数据门户实时显示输出，该门户可以在合作伙伴、捐助者、资源管理者和政府之间共享。最终节省了时间和费用，但最重要的是，它允许我们更快地解释数据，从而加快学习和决策。
Brett Hurt：我对您的数据处理工作很有兴趣，因为这是我们两个公司任务真正的交叉点。您能谈谈是如何使用数据连接全球团队并推动变革的吗?
Brett Jenks：我们以渔业工作为例。我们在菲律宾、印度尼西亚、洪都拉斯、巴西、莫桑比克等国家调查的目标是沿海社区恢复鱼类种群，增加收入，保护其经济赖以生存的珊瑚礁和红树林。这些都是结果数据，我们统计了水下鱼类种群、渔民家庭经济的变化，以及我们工作的保护区的总面积。但为了管理影响增长的因素，我们还需要收集输出数据。因此，我们正在跟踪筹集的资金，出售的鱼的数量，合法捕捞渔民的数量，以及在采用Fish Forever模型的承诺书签字的沿海城市市长的数量。
真正令人兴奋的是，我们可以实时看到这些数以百万美元的资金是如何通过偏远的沿海渔业社区流动的，这些在国家经济模式中从未被考虑过。我们可以跟踪当地市长签署的全球恢复沿海渔业的承诺书，因为全球各国都签署了这一承诺。拥有这些不断发展的数据集可以说明我们在改变全球环境方面是非常有用的。
Brett Hurt：对于由社区驱动的民间环保组织Rare来说，确保生态系统中的每个人都可以使用和访问这些数据变得非常重要，并且是我们开展项目的决定性因素。我们称这项工作为构建数据驱动的文化。我以前写过关于首席数据官(CDO)如何在企业层面实现这一目标的文章，但是指导原则可以在真正接受它们的组织中发挥作用。实际上，我们所说的是开放性和连通性，从开放标准和集成工具到链接数据和深入的社区参与。归根结底，这就是把人们放在数据和分析的中心。您能告诉我们如何改变Rare数据项目方法的想法吗?
Brett Jenks：创建数据驱动的文化是一个有着自身障碍的行为改变问题。有些人想分享数据，另一些人不想。有些人想承担责任，另一些人不想。我们收集的大部分数据是关于其他人的生活和栖息地的数据，这带来了更多的责任。我们的许多合作伙伴关系都签署了数据共享协议，如果缺乏信任或共同承诺，这些协议很难达成。
授予访问权限可能是建立信任的最佳方式。一旦人们看到他们自己的结果数据，并开始与同事讨论，就会出现新的机会，出现新的愿景，明确新的抱负。这时，人们开始共同合作向前推进。
我希望有一天我们渔业调查团队向执行团队推出一个新的仪表板。他们说，“点击这里，你可以开始实时跟踪我们所有主要措施的进度。”这是我十年前梦寐以求的目标。我们的愿望就在那里，但我们缺少了一些精通技术的科学家和一个使数据共享如此引人注目的平台。
如今，我们建立了一个系统，不仅帮助我们将不同的数据集整合在一起，而且还帮助我们讨论和分享项目见解，而且，至关重要的是，它提供了简单强大的链接和汇总数据集的方法。快速理解来自各种来源的数据，并放弃管理多种文件格式的时间和精力的能力，这对于准确的解释和有效的数据驱动决策至关重要。将数据与许多其他平台集成在一起，同时保持与数据世界的实时连接，这为我们提供了一种强大的传播方法。数据可以在需要时以可理解和可访问的格式实时提供给需要的人。
Brett Hurt：通常情况下，像Rare这样的组织需要在预算和人才方面更加务实。通过向整个网络开放数据，人们不仅可以获得更广泛的知识，还可以获得一致性、速度和可扩展性。您能告诉我们为真正开发这些优势所做的一些技术变革吗?
Brett Jenks：这些都还在开发中，但是我们的团队现在正在建立一个自助服务管道，这样组织员工和研究人员就可以挖掘并得到他们需要的东西。我们正在创建自动化的工作流程，这样数据能够以极低的成本到达有用的地方。我们正在从渔业采购商使用的移动应用程序中创建数据摄取管道，以便我们可以看到沿海渔业经济的实时发展。将所有这些链接到一个仪表盘可以帮助我们管理组织，这是一件非常重要的事情。
Brett Hurt：Rare致力于成为开发独特和创新的环保解决方案的领导者。您认为下一个重要的创新数据能为您每天所做的工作带来什么?
Brett Jenks：我有几个想法正在酝酿之中。我想制作一个一键式碳排放计算器，只需要简单地记下人们的信用卡和账单，并立即告诉他们每月的碳足迹，准确率为80%～90%。我相信这会刺激更多碳配额的购买。
我们正在计划的另一件事情是在今年夏天向其他国家和地区开放我们所有的环保数据。我们希望全世界的研究人员能够从我们多年来收集到的数百万个数据点中挑选出来的数据获得收益，这不仅要评估Rare对实际工作的影响，而且为了能够进行新的研究、新的见解提供帮助，并且希望在这一过程中，推动其他的环境保护领导组织也能做到这一点。
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