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麦子金服李晓忠:风控的核心是实现企业盈利最大化

责任编辑:cdeng 作者:shania |来源:企业网D1Net  2018-09-29 09:48:19 原创文章 企业网D1Net

无论是传统金融还是互联网金融,风控都是一个绕不开的关键话题,强大的风控体系是金融企业实现可持续发展的重要基石。“企业需要从本质角度进行风控管理,其核心是实现企业盈利最大化。”麦子金服副总裁李晓忠博士在2018中国零售银行创新国际峰会企业网D1Net专访中如是谈到。

【麦子金服副总裁 李晓忠博士】

科技赋能,创新风控新模式

随着金融行业整体进入强监管时代,各类政策不断出台,这对金融从业机构的风控效率和技术创新提出了更高的要求。互金行业的风控变化太快,产品、应用场景、客户资源、市场需求都在改变,风控不仅需要贯穿于业务全流程环节,还需要仰仗新的科技赋能。作为一家技术驱动型的公司,麦子金服以技术切入市场,结合云计算、大数据、人工智能等新一代数字技术寻找合适的落地场景,在“控制”风险的同时帮助企业实现利润最大化。

当下,智能风控几乎成为互金行业必谈的话题,对此,李晓忠博士表示,智能风控取决于智能化的程度,而智能化的程度依赖三大要素:数据、系统、模型(即学习能力)。用机器做人能做的事,其核心价值就是降低成本,提升效率,以及提高风险识别的精度。目前,云计算、大数据、人工智能等技术把智能风控提升到了一个新的高度,但是,人工智能尚处于弱智能阶段,智能化水平还是较低的,所有的智能+产业都存在很多难点,难点意味着发展的方向,意味着创新的空间。除了人工智能,区块链也是一大热点,区块链技术一度被业界视为解决互金行业风控问题的有效手段,对于区块链,麦子金服副总裁李晓忠博士则抱有另一种态度,他认为,对于区块链技术应该有所为有所不为,风控的难点是很难解决信息不对称,无论区块链技术如何发展,信息不对称的问题总会或多或少的存在,在风控方面区块链的能力是有限的。

谈到麦子金服在风控方面的创新,李晓忠博士笑言,从无到有就是一种创新。一方面,对麦子金服内部而言,水滴风控系统从2.0到4.0版本的迭代更新,每个版本都具备新的功能与要素,全面协助企业提升风控实力,降低风控成本;另一方面,对于整个行业而言,麦子金服提出的相关性原理、稳定性原理、七步风控法、风控的魂与魄、以及多项已申报国家专利的风控技术,都是创新。从2009年到现在,麦子金服历经9年的风雨,始终坚持把风控、安全、合规放在首位,以科技创新为第一生产力,不断探索,为用户提供优质的服务。

P2P阵痛,大浪淘沙始见金

自2007年至今,我国P2P行业已走过了11个年头,今年走得尤为艰难,平台密集“爆雷”,行业监管也愈发严格,作为已有9年多运营经验的P2P“老兵”,麦子金服是如何看待国内的P2P市场的呢?麦子金服副总裁李晓忠博士坚信,P2P阵痛和调整是合理的,这是一个正常的过程。从前,普惠金融的市场需求没有得到满足,P2P有一个很好的空间,随着传统金融与P2P、科技产业的不断改善和融合,未来P2P的生存空间将会相对缩小,但赛道在相当长一段时间内依然存在。强监管局势下,活下去的才是金融风控能力足够优秀的企业,而这类企业未来都会走的更远……

关键字:风控 麦子金服 金融

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