企业采用云计算有时不利于经济分析。特别是企业采用公共云时有着丰富的选择，并不稀缺，这是云计算经济学的重要概念之一。虽然云计算提高了工作效率，但它并没有消除限制或在竞争商品之间进行选择的必要性。IT团队如今的一个重要任务是更清楚地理解这些选项。
了解和应用云计算有几个经济角度。在这个文章中主要讨论云计算的成本和财务问题。
为什么是IT团队需要关注经济学?
首先提出的一个问题中：为什么IT团队成员需要更加熟悉任何类型的经济框架?掌握云计算技术的复杂性及其各种部署场景还不够吗?其答案之一是组织的发展趋势。
在传统的组织中，IT领导者通常向首席财务官(CFO)汇报。但是当今的首席信息官在公司高层中占有一席之地，领导着IT团队。同样，随着组织架构变得越来越扁平化，并紧密集成，所有职位的IT人员现在更接近于其他部门的管理层和同行。开发部门和运营部门之间的联盟就是一个例子。为了工作更加高效，开发运营(devops)团队成员应该熟悉的不仅仅是编码，还需要对产品开发周期、客户反馈、成本，以及其他商业因素的意识有所帮助。
在跨职能合作中，通用语言往往是业务而不是技术。这是IT需要关注经济的一个原因。另一个原因是IT部门需要捍卫自己的价值观和优先级，同时还要斡旋冲突。
这些冲突是真实的。对更快的周转时间和更高的敏捷性的需求促使业务部门采用公共云和SaaS解决方案。由于会对治理、合规性和安全性产生影响，这往往使IT部门感到紧张。而当出现问题时，通常是IT团队最终需要承担责任，无论他们是否获得服务。这种紧张对工作不利。因此，IT部门需要清晰思考云计算经济学，可以更好地管理风险和机遇，从而使企业内部更加积极地合作。
云计算成本框架
企业将业务迁移到云端，这在很大程度上是因为它的简单性。需要SaaS工具或IaaS沙箱进行软件开发的企业领导者可以回避资本投资分析和审批，有的甚至只需采用信用卡支付即可开始使用低成本的即用即付的服务计划。
问题是，随着时间的推移，孤立的举措将会倍增。其结果可能使用了公共云资源池的总工作量的大部分，除了组织自身的架构和策略之外。服务费用也在增加。除了存储和访问费用之外，企业还经常会支付一系列额外的公共云费用，即使不是不可能，也难以获得与大批量购买折扣相当的东西。
为了降低公共云成本并提高控制力，企业正在仔细考虑替代方案。但是构建私有云的经济模式可能会很复杂。它涉及计算给定年限内的固定成本和循环成本，并包括一系列其他因素，如预测的使用率，冗余策略以及在一系列内存、存储和计算能力上配置的虚拟机类型(VM)。
拐点与效益
公共云成本也很难确定，特别是在考虑规模和功能的情况下。在一个充满活力的市场中，这些数字是动态的目标。但是，仍然可以比较公共云和私有云部署，无论是基于虚拟机使用率还是每月的支出。
几年前专家建议，企业最好使用单租户专用云，专用云约有200个虚拟机。根据NTT通信公司美洲分公司的最新分析，私有云运行在100个或更多虚拟机上成本更低。其他公司也在寻找成本拐点。在去年五月举行的OpenStack峰会上，两位云计算专家表示，就全球健康和生命科学的企业而言，采用每月支出17000美元的私有云是更好的选择。需要购买多少个虚拟机，这取决企业如何配置它们，但是如果企业可以为每个虚拟机支付100到200美元的成本，那么这个分析结果与专家所提出的建议(17000÷150 = 113美元)大体上是一致的。
除了包含成本之外，通过将这些资源池集中到私有环境中，IT团队可以实现计算资源的快速交付，同时应用更一致的策略和过程来提高安全性，降低风险并确保合规性。而与过度使用公共云资源导致IT团队与业务团队紧张相比，这看起来是一个更为理想的运营环境。
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