让我们坦诚一点：您也许有很好的理由来用私有云资源，但是有一点很清楚，成本并非其中之一。
当然，您可能听到过公有云“可怕的昂贵”，您曾经目睹过如Facebook和Twitter这样的公司构建了自己的私有云(甚至连Netflix都没有建，Esty告诉我最好在自有的数据中心来优化IT资源，但现在受制于激进的投资方放弃了这个梦想而转向公有云)，您想和他们一样么?
您一定不会。正如Navica CEO及云专家Bernard Golden写的那样，您所听到的关于公有云和私有云成本的一切都是妄言。Golden认为这如此错误，绝大部分关于私有云成本竞争性的争论都“近乎虚假”。
规模很重要，但您还不到那规模
如我所写的，的确有很多好的理由来运行私有数据中心负载。安全和治理是两个最常被引证的原因，但是最好的理由，正如红帽公司CEOTim Yeaton告诉我的，当CIO不盲目去最大化公有云的优势时，他们就可以从好好管理IT中获益，并且引导其去往正确的方向。这也就意味着公有云是一个指导目标，而不是立刻可以应用于任何业务应用的灵丹妙药。
尽管如此，那些以成本为理由而支持私有云的一方，无异于在自欺欺人。
Golden认为有很多因素——从硬件及软件基础架构到带宽、能源、人力以及资本成本——每一项都可以让公有云受益于成本。用硬件举例，“供应商购买了比任何一家IT企业多很多的硬件设施，因此可以获得一定体量的折扣。很多供应商转向从亚洲ODM(原始设计商)直接采购，或者自行内部设计，避免了系统集成商的利润加价。当然没有任何一家网络级的供应商会像企业一样去购买‘企业级’的设备。”Golden说道。
当然Golden认为绝大部分企业并不清楚其成本所在何处，因为其被分割到不同的部门。最好的情景是，当企业可以与AWS，微软Azure或者谷歌云去竞争成本的时候，会沉浸于一些希望。
制造利润
当然，公共云供应商的成本比私有企业低并不意味着他们可以帮您节约了相应的金额。AWS在过去某个阶段是亚马逊公司的主要利润中心，哪怕它甚至降低了价格(紧随或者赶超微软或者谷歌)。换句话说，AWS有很多利润可烧。
即便是烧钱，即使很多其他收益均来自于云，公共云提供商也需要维持一个成本优势来取胜。Golden强调：“每个人都在谈云计算可以带来敏捷，但是事实上云计算只是让敏捷性更低价更容易被接受。如果缺失了其成本优势，其让用户能够更快连接资源以及运行应用的能力便毫无意义。”
否则“如果敏捷性太昂贵，那就没人愿用了。”他也这样表示过。
对成本的考量助力了公共云。很多企业CIO都可能有很多充分理由在一些工作负载上坚持使用私有云/混合云计算，但是成本不应该是其中之一。
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