在一个压力和扰乱就是日常现实的行业和职业中，Greene一直专注于发挥周围人的长处，以便他们能够实现自己从未想过的并且可能实现的事情。沟通、教学和倾听只是她的领导基因中的一部分。她还在不断的展望未来，想要确保她的企业正在建设未来，而不仅仅是等待着对接下来要发生的事情做出反应，并确保她的员工能够为成功做好准备。
当我和Greene在播客节目中发言时，我们有机会解开一些我称之为“米歇尔主义”的东西，这是她用来教学和交流的领导力的表达方式。节目结束后，她分享了更多关于领导力的想法，以及那些让杰出的领导者变得更伟大的习惯。接下来是那段没有播出的对话，在对话的基础上进行了少量的编辑。
Dan Roberts: 我们正在许多方面穿越一些未知的水域。这会带来很多恐惧和不确定性。也会有倦怠和孤独感，这让人表现出了最糟糕的一面。而一个领导者该如何确保自己在情绪激动的时候不被拖入泥淖?
Michelle Greene: 你必须做出有意识的选择，以领导和引导人们度过好与坏，因为这总是不那么容易的。当事情进展不顺利时，你的领导能力要充分显现出来。当事情进展顺利时，成为一名伟大的领导者是很容易的。但是，当事情进展得不太顺利时，你该如何在你的员工前展现自己呢?
你对此有一个很好的表达：就是永远不要休假。你能详细解释一下你的意思吗?
变得完全透明，作为一个黑人妇女，有很多次我都必须采取高姿态。即使有人偏离秩序，也完全不懂得尊重-很多时候我也会被要求这样做。但很多时候我并不想如此。
这并不意味着它很容易。也并不意味着我脑子里没有最低谷的时刻。但现实是，低头不是一种明智的选择，它解决不了任何问题。你知道，我是一个喜欢运动的人，你看一场比赛，一个人打了另一个人，如果另一个人做出了回应，那他可能就是那个被踢出比赛的人。所以，你必须认识到行动是有后果的。
世界现在偏离了它的轴心，人们正在被拉向许多不同且困难的方向。我很感激。但是，另一面也可能是另外一整个概念，即伟大的领导者有能力传达可能性的艺术。即使在艰难时期，他们也能够在铺设第一块砖之前将人们安置在大教堂中。
你是如何传达可能性的艺术的?
我相信这是一种全方位的创造力。很多时候，我们都在削减预算，也许资源不够，或者我们不确定下一步该怎么做--这时我们就必须团结一致，挖掘出我们的创造力。
想一想可能性的艺术，我会对人们说，如果抛开预算，抛开资源，你会怎么做?我们把它写在纸上了。然后我会说，告诉我，如果你只有一半的资源，你能做什么?
这是一件如此简单和基本的事情，仅仅是把事情写在纸上，写在白板上，开一个白板会议来谈论可能性的艺术，就可以发现这可能有助于我，也有助于其他人以不同的方式思考问题。
你是两天内第二个向我指出这一点的领导者--当你把某件事写下来时，就会迫使人们去思考它。让人们严谨的去面对它。这真的是一门学科，不是吗?
绝对的。几年前，我读过Glinda Bridgforth的一本书，名为《女孩，把你的钱弄清楚》。当你开始储蓄和投资时，你想考虑的只是一些非常简单的原则。她所建议的一件事是写下你的目标，不要只是写下来，而是要把它们放在你每天都能看到的地方，比如你浴室的镜子上。这样，我就会把这个简单的事情向前推进了。
我坚信写下来会让它成为现实。我仍然保留着一个Levinger笔记本，在那里我记下了我所有的笔记。我知道，你有你的iPhone，你有你的平板电脑，但我仍然非常坚持纸笔的组合，因为我觉得它对我来说很棒。同样的道理，如果你设定了目标，如果你想弄清楚事情是如何运作的，我们是如何改变的，我觉得把它写下来就是帮助你实现目标的最简单的方法。
最后，我一直在思考学习敏捷性的问题，我想知道，正如你所反映的，你在职业生涯中的什么时候学到的最多?
我会说是早些时候我在国外生活的时候，以及我的整个职业生涯。特别是在索尼爱立信公司，它让我有机会在国外生活，在美国生活，并迅速做出关于职业机会的决定。我一次又一次地学会了要相信自己，知道我已经尽了自己的努力并完成了我的功课，当我做出决定的时候，就去做吧。
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