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传统银行数字化转型:先打基础,再单点突破

责任编辑:cdeng 作者:shania |来源:企业网D1Net  2018-09-26 15:47:46 原创文章 企业网D1Net

互联网金融的迅速崛起让传统金融屡屡受挫,科技的高速发展逼迫着传统银行不得不从数字化、智能化转型中寻找出路。但是,对于众多传统银行特别是区域性银行而言,数字化转型并不是那么容易。2018中国零售银行创新国际峰会上,云融金科首席解决方案专家韩亮就在企业网D1Net专访中谈到了对于传统银行的数字化转型看法。

【云融金科首席解决方案专家 韩亮】

夯实基础,实现特色化数字化转型

其实,招商、平安等大型头部银行早就开始着手布局数字化转型,但传统银行尤其是区域性银行却迟迟不肯开始转型。在公众意识里面,区域性小银行可能服务小微较多,事实上,区域银行反而涉及零售领域业务较少,主要以传统对公领域为主。对公领域对技术要求较低,银行能够轻松应付。如今,对公业务已然不多,市场业务的减少倒逼着区域性银行实现转型。

云融金科韩亮认为,现在区域性传统银行的当务之急就是需要加快脚步去学习,沉淀技术应用,提升自己的层次,追赶头部银行,弥补主要能力,到了后期,培养出自己的IT能力后,选择独特的方向做单点突破,实现差异化经营。简而言之就是,夯实基础,做特色化的数字化转型。

科技赋能金融,既是机遇又是挑战

面对庞大的市场需求,传统银行的IT架构早已无法承担现有的金融发展,科技赋能,成为了传统金融机构加速数字化转型的唯一途径。金融业的技术架构中,头部银行都是以互联网技术微服务架构为主,传统银行普遍使用传统架构,要适应市场,就需要逐步置换。过去,小银行架构系统都是外包给开发商,如今单靠开发商一方面努力显然不够,还需要双方深度合作才能实现转型。云融金科韩亮坦言,科技赋能金融,对有准备的头部银行当然是有利的,上手快、效率高。但是,对没有准备的区域性银行,就是一项挑战。赋能过程慢,还和其他优秀银行拉开了距离,起跑线就不一样了。但也不是说不去赋能,科技带来的前景是巨大的,就小型传统机构而言,不仅能降低IT投入成本,还能靠着科技做出去,打破区域壁垒,以互联网技术为依托,拓展区域外业务,增加收益。科技赋能,难度大,价值高,能否赶上这班车,将直接影响银行后续发展包括金融业绩、风险差异。

作为一家优秀的Fintech服务商,云融金科坚持以技术为银行、消金、信托、金控集团等各类客户提供互联网化、智能化的一站式金融技术解决方案。韩亮认为,面对传统银行目前的市场状况,就需要以适合的角度去选择解决方案。招商、平安一类的头部银行就以助力为主,实现相应功能和任务即可。而区域性小银行就需要从长远规划去考虑问题,不仅要实现相应的功能还希望推动整体业务的发展,既提供系统又提供业务,这类解决方案外围延展性就更多,而云融金科则希望在推进业务的同时与用户一起发展。

普惠金融:冬天来了,春天就不远了……

以传统区域性银行为代表的中小金融机构,在推进普惠金融的发展上具备强大优势。贷款投放指向不明,缺乏完整的信用体系等都是普惠业务的痛点,后期,普惠金融还有相当长的路要走。对于未来普惠金融的发展走向,云融金科韩亮坚信,普惠金融需求量大,依据原来的老路行不通,必须刺激消费来带动经济发展,国家和市场的双重保证助力普惠金融的发展。目前经济形势尚不确定,监管要求也不明确。2018年是监管大年,2019年也是,国内监管方向是重点,一不小心就会导致换跑道、换方向。目前,整个市场都是冬天,冬天不要紧,抓紧时间沉淀自己,培养企业竞争优势,尤其在风控方面,互联网风控重点靠养,在方向不明确的严冬之下,苦练内功。冬天总会过去,冬天过去了,春天不就来了吗?

关键字:数字化转型 银行 云融金科

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