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华能集团于长琦:未来2、3年是工业互联网的发展窗口期

责任编辑:hxy 作者:黄心怡 |来源:企业网D1Net  2018-10-11 17:54:11 原创文章 企业网D1Net

互联网+正在渗透各行各业,而在工业企业领域,互联网的价值同样巨大。中国华能集团公司信息中心主任于长琦认为,工业互联的机遇正在到来,未来2-3年将是一个战略发展窗口期。

未来已来,互联无处不在

“过去互联价值主要集中在电子商务、营销这些消费领域,而未来会走向工业互联网,这是一个质的飞跃。中国流程型企业的工业互联网市场大、潜力大,目前正面临在高速发展中。”

据介绍,工业分为流程型和离散型两大类。其中离散化企业包括飞机、汽车、装配、电子设备、机床、电器等,特点是产品种类多,市场化程度高,柔性制造要求高,供应链相对完善,工艺复杂和数据量小。

而流程型企业包括石化、石油、冶金、电力、钢铁、电解铝等,特点是流程化、体量大、资产密集型、数据海量且连续。

工业领域的互联价值

作为流程型的工业企业,华能集团率先尝试互联价值的探索。

首先,构建了电子商务及采购云平台。目前,华能集团已经形成了一整套的电子商务生态,集“电商、物流、金融”功能于一体,整合供应链满足华能集团各类采购需求,彻底改变了传统发电行业对数据保护的状态,实现分层、分域、分安全等级的数据互联。

其次,要打造与用户互联的电力市场营销。从以生产为导向转向以市场为导向。以四川分公司为例,目前80&都是市场化的电量,这意味企业要迅速响应用户的需求,所有的营销系统要有效运作起来。未来,还希望能实现以用户需求来定电量。

第三要做好数据全贯通,实现一日结算。

“我们希望学习台塑集团的经验,做到数据一体化的治理。在管理上,强调管理流程化,流程表单化,表单信息化。在信息上,企业信息一体化功能勾稽。在数据方面,要一次录入,多次重复使用。最终实现一日结算。”

第四做好集团统一数据资产管理,全面实现数据资产化。把数据梳理出来,进行数据分析,实现数据应用。

于长琦认为,数据管理分为三个阶段,分别是有数据,用数据 ,大数据。每个企业都有数据,也在用数据,而到了大数据阶段,要真正让数据发挥价值,对生产经营发挥作用。

探索工业互联网

华能集团对于工业互联网的探索起步比较早,可以说发电领域首个启动工业互联网研究的企业。

早在2012年,就进行了大数据应用的早期探索,2013年完成数据汇聚标准化试点项目,2015年开始数据计算标准化试点项目,引入了数学模型和数学计算,开始通过大数据分析来辅助决策,2017年启动了行业联盟,包括科研、医疗、军队等领域的七个参与,2018年全面推广,探索体系化设计和智能工业。

于长琦指出,工业互联网有两大要素,一是让数据有身份,对数据进行编码,通过KDM平台,统一对全集团设备和测量编码。

二是让工业互联用于设备状态监测。包括利用传感器进行“感受”,利用大数据计算实现“感知”,最后实现应用,

据悉,华能集团已经利用工业互联网实现了一些应用,包括火电设备状态检测、火电机组生产在线监测、水电设备经济运行。

未来工业互联网将是星云架构

在谈到未来展望时,于长琦指出,未来的工业互联网是星云架构。任何端节点是数据原点,可以是设备,也可以是工业企业。节点既是数据计算节点,也是计算后的新数据原点。

每个应用均是采集端阶段和阶段数据的,应用部署只能是分布式。任何平台只能对部分企业和应用,所以不存在统一平台,分布式是基本形态。端节点、节点很像是恒星与行星,应用把节点与端节点联系在一起。高层次应用相当于行星之间的架构,从而共同组成星云架构。

最后,于长琦总结,对于华能集团所处的发电领域来说,工业互联的价值在于:

1、 集团内部共享:单一板块内共享,不同业务板块之间共享

2、 行业共享:电厂、电网、发电集团之间对标备件联储

3、 生态共享:上下游之间制造业共享,包括物资供应、设备制造、煤炭、发电附产品等

 

关键字:华能集团 工业互联网

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