当前位置:访谈企业访谈 → 正文

用德国匠心演奏出开源“乐章” —— SUSE公司副总裁、亚太区及日本总经理江永清专访

责任编辑:jcao 作者:曹建菊 |来源:企业网D1Net  2019-01-30 12:41:16 本文摘自:企业网D1Net

江永清,一位三个孩子的父亲, 10年国外工作生活经历,25年国内以及亚太地区IT管理经历,面对着IT行业里“不变的是变化”这一常态,会经常用很生活化的语言来阐述IT专业术语,幽默中透出智慧。江永清加入SUSE六年半,三年半前就任SUSE公司副总裁、亚太区及日本总经理一职。

这三年,开源环境正发生着翻天覆地变化,开源软件遍地开花,创业型开源企业争抢市场,IBM 340亿美元收购红帽又为开源大事添上了浓墨重彩的一笔。开源环境欣欣向荣的背后,却也有着唱衰的声音,尤其OpenStack的两大发起者NASA和Rackspace相继宣布放弃OpenStack而选用AWS更是引发关注,随着K8S的推出以及Docker技术的成熟,行业里部分人士认为OpenStack的式微和没落已不可避免。

事实真的如此吗?作为开源行业的老兵,26年的SUSE如何面对开源环境的这一系列变化?江永清的答案又是什么?近日,企业网D1Net记者独家对话SUSE公司副总裁、亚太区及日本总经理江永清,并对开源世界、SUSE战略等话题进行了深入探讨。

上图为:SUSE公司副总裁、亚太区及日本总经理江永清

开源是活水源头 势不可挡

江永清对开源的判断用了一个很形象的比喻:活水源头。开源是活水源头,水是其中最基本的元素,但需要通过开源平台把水进行加工、检测,让水变得更安全、更可靠之后,才能把关键业务拿上去,为企业业务服务。

开源是一种技术信仰,也是一种自由的力量,我们正处在开源的黄金时代。江永清指出:“SUSE一直在转型当中,主要随着企业关键业务变化而变化。软件定义、组织架构转型,这是两个重要的变革方向,其意义在于软件优化之后,客户不会被锁定,这是开源的底气。”

据介绍,在全球诸多的开源社区中,SUSE是重要的参与者和贡献者,它是Linux基金会核心成员、OpenStack白金会员、GONME核心贡献者、KVM核心贡献者和Xen核心贡献者、Cloud Foundry白金会员以及CNCF主要成员等等。其涵盖的产品不仅限于操作系统,还包括存储、虚拟化、IaaS、PaaS和管理等。

德国匠心演奏开源乐章

真实的开源环境是开源软件遍地开花,创业型开源企业争抢市场,开源做得好的企业并不多。江永清用了一个比喻来形容开源市场以及SUSE的核心优势:“开源就如乐谱,开源是开放的,乐谱也是开放的,任何人都可以看到也可以演奏,但只有伟大的音乐人才能演奏出激荡人心的音乐。SUSE是德语“软件跟系统工程”的缩写,于26年前由3个德国工程师创建,是第一个把开源技术搬到了企业级平台上的企业。SUSE的德国基因,德国人的匠心及专注,非常严谨且具有远见。“

SUSE基于20多年的卓越发展,深刻理解客户的关键业务特性,并把客户特性与开源技术结合起来,从最早的Linux,到今天的云、软件定义基础设施以及应用发布解决方案提供商,25年时间,SUSE已多次成功转型。

从开源技术角度来言,开源产品化之后,客户遇到问题,市场份额占有多少,并不在于功能上的PK,而是在提供开源关键业务方向上提供的业务与技术支持、地方团队的信任感、生态环境的优劣、市场方面的优惠等等。江永清指出:“SUSE的企业文化中,工程开发人员的匠心被传承,并坚持不懈的做到极致。SUSE不一定会追求最大的商业利益,但一定会做到最好。比如中国很多企业追赶潮流非常快,会最快追求客户体验,但这种客户体验是否真正符合客户长期利益?SUSE一直有自己的判断,绝不只做追求利益最大化的企业。”

双引擎:整体解决方案+生态圈建设

SUSE采用了双引擎战略,一手抓技术产品解决方案,一手抓生态圈建设。

据江永清介绍,SUSE将不会把产品单独割裂开提供给客户,而是会为客户提供整体的解决方案,如OpenStack加上软件定义存储加容器管理和PaaS等,同时,SUSE也将给客户提供更灵活、开放的软件架构去支持物联网平台、机器学习、边缘计算等方面需求。在云服务和软件定义存储方面,SUSE的产品可帮助客户承载海量的数据,增长迅速。

目前,SUSE 在全球范围内,其客户包括全球 10 大航空航天企业中的 9 家、10 家全球顶级规模的汽车制造商、全球 5 大银行中的 4 家、全球半数顶级规模的超级计算机以及财富杂志全球 50 强企业中 80%以上的企业。

而在江永清负责的亚太区,SUSE的生态圈建设不断扩大,与阿里巴巴展开了合作并在OpenStack业务上获得了更多用户。江永清说:“生态合作伙伴建设是我工作的重中之重!”

SUSE—企业数字化转型的助推器

专注企业自身发展同时,一定关注客户的真正需求是什么?数字化转型已成为几乎所有企业绕不开的生存法则,数字化转型将重构商业流程、重构用户体验、重构产品和服务、重构商业模式。据测算,到2021年全球数字经济规模将达到45万亿美元,全球数字经济的比重将超过50%。

江永清指出:“软件几乎涵盖了所有业务,而开源又几乎涵盖了所有软件,开源技术会成为IT转型和发展非常重要的一个原动力。在中国,由于开源技术的出现,给中国的厂商带来一个可以在行业里重新洗牌的巨大机会。企业可以通过开源技术进行自身的数字化转型从而获得竞争优势。“

数字化转型一般分为两个方向,一个是核心,一个是外延,核心一般与云、网、端有关。大多数企业会重点建设两大部分,一是数据中心,二是数据开发。中国已经有部分数据中心越来越多的往公有云搬迁,或者放在混合云当中,这是数字化转型的核心层。核心层的关键是稳定、安全、自主、可控。而外延则面向合作伙伴,要能够实现敏捷迭代。

基于这两点,SUSE的主要业务分为两个方面,一是为关键基础业务提供技术,第二是在很多技术设备里面嵌入操作系统。在中国,SUSE与华为的合作已超过十年,华为公司为运营商提供的一体机中90%以上嵌入的操作系统是SUSE的产品。在中国的五大行中,工行、农行和交行也采用了SUSE的解决方案。

江永清强调:“SUSE愿成为企业数字化转型的助推器,用德国匠心技术为越来越多的企业数字化转型提供帮助!”

关键字:�源SUSEOpenstack云计算

本文摘自:企业网D1Net

x 用德国匠心演奏出开源“乐章” 扫一扫
分享本文到朋友圈
当前位置:访谈企业访谈 → 正文

用德国匠心演奏出开源“乐章” —— SUSE公司副总裁、亚太区及日本总经理江永清专访

责任编辑:jcao 作者:曹建菊 |来源:企业网D1Net  2019-01-30 12:41:16 本文摘自:企业网D1Net

江永清,一位三个孩子的父亲, 10年国外工作生活经历,25年国内以及亚太地区IT管理经历,面对着IT行业里“不变的是变化”这一常态,会经常用很生活化的语言来阐述IT专业术语,幽默中透出智慧。江永清加入SUSE六年半,三年半前就任SUSE公司副总裁、亚太区及日本总经理一职。

这三年,开源环境正发生着翻天覆地变化,开源软件遍地开花,创业型开源企业争抢市场,IBM 340亿美元收购红帽又为开源大事添上了浓墨重彩的一笔。开源环境欣欣向荣的背后,却也有着唱衰的声音,尤其OpenStack的两大发起者NASA和Rackspace相继宣布放弃OpenStack而选用AWS更是引发关注,随着K8S的推出以及Docker技术的成熟,行业里部分人士认为OpenStack的式微和没落已不可避免。

事实真的如此吗?作为开源行业的老兵,26年的SUSE如何面对开源环境的这一系列变化?江永清的答案又是什么?近日,企业网D1Net记者独家对话SUSE公司副总裁、亚太区及日本总经理江永清,并对开源世界、SUSE战略等话题进行了深入探讨。

上图为:SUSE公司副总裁、亚太区及日本总经理江永清

开源是活水源头 势不可挡

江永清对开源的判断用了一个很形象的比喻:活水源头。开源是活水源头,水是其中最基本的元素,但需要通过开源平台把水进行加工、检测,让水变得更安全、更可靠之后,才能把关键业务拿上去,为企业业务服务。

开源是一种技术信仰,也是一种自由的力量,我们正处在开源的黄金时代。江永清指出:“SUSE一直在转型当中,主要随着企业关键业务变化而变化。软件定义、组织架构转型,这是两个重要的变革方向,其意义在于软件优化之后,客户不会被锁定,这是开源的底气。”

据介绍,在全球诸多的开源社区中,SUSE是重要的参与者和贡献者,它是Linux基金会核心成员、OpenStack白金会员、GONME核心贡献者、KVM核心贡献者和Xen核心贡献者、Cloud Foundry白金会员以及CNCF主要成员等等。其涵盖的产品不仅限于操作系统,还包括存储、虚拟化、IaaS、PaaS和管理等。

德国匠心演奏开源乐章

真实的开源环境是开源软件遍地开花,创业型开源企业争抢市场,开源做得好的企业并不多。江永清用了一个比喻来形容开源市场以及SUSE的核心优势:“开源就如乐谱,开源是开放的,乐谱也是开放的,任何人都可以看到也可以演奏,但只有伟大的音乐人才能演奏出激荡人心的音乐。SUSE是德语“软件跟系统工程”的缩写,于26年前由3个德国工程师创建,是第一个把开源技术搬到了企业级平台上的企业。SUSE的德国基因,德国人的匠心及专注,非常严谨且具有远见。“

SUSE基于20多年的卓越发展,深刻理解客户的关键业务特性,并把客户特性与开源技术结合起来,从最早的Linux,到今天的云、软件定义基础设施以及应用发布解决方案提供商,25年时间,SUSE已多次成功转型。

从开源技术角度来言,开源产品化之后,客户遇到问题,市场份额占有多少,并不在于功能上的PK,而是在提供开源关键业务方向上提供的业务与技术支持、地方团队的信任感、生态环境的优劣、市场方面的优惠等等。江永清指出:“SUSE的企业文化中,工程开发人员的匠心被传承,并坚持不懈的做到极致。SUSE不一定会追求最大的商业利益,但一定会做到最好。比如中国很多企业追赶潮流非常快,会最快追求客户体验,但这种客户体验是否真正符合客户长期利益?SUSE一直有自己的判断,绝不只做追求利益最大化的企业。”

双引擎:整体解决方案+生态圈建设

SUSE采用了双引擎战略,一手抓技术产品解决方案,一手抓生态圈建设。

据江永清介绍,SUSE将不会把产品单独割裂开提供给客户,而是会为客户提供整体的解决方案,如OpenStack加上软件定义存储加容器管理和PaaS等,同时,SUSE也将给客户提供更灵活、开放的软件架构去支持物联网平台、机器学习、边缘计算等方面需求。在云服务和软件定义存储方面,SUSE的产品可帮助客户承载海量的数据,增长迅速。

目前,SUSE 在全球范围内,其客户包括全球 10 大航空航天企业中的 9 家、10 家全球顶级规模的汽车制造商、全球 5 大银行中的 4 家、全球半数顶级规模的超级计算机以及财富杂志全球 50 强企业中 80%以上的企业。

而在江永清负责的亚太区,SUSE的生态圈建设不断扩大,与阿里巴巴展开了合作并在OpenStack业务上获得了更多用户。江永清说:“生态合作伙伴建设是我工作的重中之重!”

SUSE—企业数字化转型的助推器

专注企业自身发展同时,一定关注客户的真正需求是什么?数字化转型已成为几乎所有企业绕不开的生存法则,数字化转型将重构商业流程、重构用户体验、重构产品和服务、重构商业模式。据测算,到2021年全球数字经济规模将达到45万亿美元,全球数字经济的比重将超过50%。

江永清指出:“软件几乎涵盖了所有业务,而开源又几乎涵盖了所有软件,开源技术会成为IT转型和发展非常重要的一个原动力。在中国,由于开源技术的出现,给中国的厂商带来一个可以在行业里重新洗牌的巨大机会。企业可以通过开源技术进行自身的数字化转型从而获得竞争优势。“

数字化转型一般分为两个方向,一个是核心,一个是外延,核心一般与云、网、端有关。大多数企业会重点建设两大部分,一是数据中心,二是数据开发。中国已经有部分数据中心越来越多的往公有云搬迁,或者放在混合云当中,这是数字化转型的核心层。核心层的关键是稳定、安全、自主、可控。而外延则面向合作伙伴,要能够实现敏捷迭代。

基于这两点,SUSE的主要业务分为两个方面,一是为关键基础业务提供技术,第二是在很多技术设备里面嵌入操作系统。在中国,SUSE与华为的合作已超过十年,华为公司为运营商提供的一体机中90%以上嵌入的操作系统是SUSE的产品。在中国的五大行中,工行、农行和交行也采用了SUSE的解决方案。

江永清强调:“SUSE愿成为企业数字化转型的助推器,用德国匠心技术为越来越多的企业数字化转型提供帮助!”

关键字:�源SUSEOpenstack云计算

本文摘自:企业网D1Net

电子周刊
回到顶部

关于我们联系我们版权声明隐私条款广告服务友情链接投稿中心招贤纳士

企业网版权所有 ©2010-2024 京ICP备09108050号-6 京公网安备 11010502049343号

^