无聊感是潜伏着的，但如果不加以解决，就可能会成为职业杀手。“这不仅会影响你的升职机会，还会破坏你的团队活力或者工作中的人际关系，”培训和技能认证机构SANS Institute的讲师Jean-François Maes说。“最后，如果你在下班后又把坏情绪带回了家，还会伤害下班后最亲近的人。”
无聊感很少会自行消失。幸运的是，其最好的治疗方法也很简单：健康剂量的兴奋感。为了让你的职业生涯重回正轨，可以考虑以下恢复兴趣和动力的方法。
1.考虑角色的变更
IT永远在发展，且提供了一系列无穷无尽的新技能和挑战。“如果你对你的工作所提供的机会和任务不感兴趣，也许在完全离开之前，可以先看看行业内的不同领域，”商业服务公司EisnerAmper Digital的托管安全服务董事总经理Rahul Mahna建议。例如，医疗服务提供商的首席信息官与航空公司的首席信息官会在完全不同的环境中工作。
另一种可能则是横向移动，要么是在你当前的企业，要么是在竞争对手那里。在一个IT领域所开发的技能通常可以转移到另一个领域，几乎不需要付出什么努力，也不会损失收入或者声誉。如果做首席信息官不再有成就感，可以考虑换一个相关的管理职位，如CDO、CISO、CTO或是其他与IT相关的高级领导职位。“每隔几年就轮换一次职位对一个人的职业生涯会非常有益。”Mahna建议道。
2.加入教师队伍
许多高级IT领导者会通过兼职学院或大学的教授来助力他们的职业生涯，提升他们的声誉，并赚取额外收入。首先，卡耐基梅隆大学亨氏信息系统和公共政策学院首席信息官项目的技术顾问Chris Kowalsky建议可以联系相关机构的兼职IT人员来寻求建议。接下来，审核几门课程，观察教学技巧。随后，自愿到当地一所学校去做客座演讲。
虽然成为兼职教授可能会有声望和回报，但也需要大量的努力，治理和风险服务公司Kroll的网络风险业务高级董事总经理Alan Brill警告说。他观察到，根据学校的不同，以及课程是在课堂上还是在网上，兼职教授的投入时间可能会在7到15周之间。在典型的一周之内，你会将被要求进行授课(亲自或通过视频会议)、评分测试，并留出时间来与学生交谈和回答他们的问题。时间可以很快的累积起来，Brill说。但要记住，时间表往往相当严格，可能会干扰你的日常业务活动。
同时，不要忘记，在教授一门课程之前，首先要有一门课程。你将要提供的课程必须符合学院的学术标准。“你需要为每周制定一个详细的教学大纲，你必须制定一个相当详细的课程——确切地说就是你要教什么以及什么时候教，”Brill说。一句话：编写一门课程既复杂又耗时，你甚至可能不会因为创建这门课程而得到补偿。
3.成为导师
辅导为IT领导者提供了一种充实而高效的方式，让他们从日常工作中抽身而退，同时帮助培养和留住拥有高技能、热情的员工。“一个好导师的标志是平易近人、诚实和保持讨论的保密性。”Brill说。
东芝美国业务解决方案部和东芝全球商业解决方案部的首席信息官Leon Roberge表示，他会利用自己的知识和经验来建立一个有才华的团队，并为迎接任何挑战做好准备。“我在我的员工担任的大部分角色中都工作过，”他指出。“了解员工所需要的特定技能组合，可以让你正确地指导和培养个人。”
Kowalsky相信仆人式的领导，即领导者应该积极为团队服务的理念。“有机会正式帮助别人是一种很好的回馈方式。”他说。
4.启动外展计划
志愿服务可以是实现平衡生活的一种富有成效的、令人满意的方式。“帮助别人往往也会以意想不到的方式帮助自己。”Kowalsky说。
伸出援手的一个简单方法是与高中和职业学校的学生和教师讨论行业趋势，Roberge说。“最重要的是，为个人或组织提供大大小小的指导会感觉很棒。”
除了振奋精神外，外展计划还可以提高企业的公众形象。“IT领导者往往会与他们合作的第三方合作伙伴有许多联系，”Kowalsky说。让这些企业参与到一项公共计划中可以产生一种有利于各方的协同效应。“伸出援手，做志愿者，是实现生活平衡的好方法。”他指出。
5.与同事建立联系
加入一个专业的IT组织可以扩大一个疲惫的首席信息官的个人网络，让IT领导者接触到新的概念和观点。“会员根据他们的技术专长、行业、公司规模、地理位置带来不同的观点。甚至更多。”SPR首席技术官Matt Mead说。
Roberge偏爱小型的同行型组织。“尤其是那些以首席信息官圆桌会议为特色的会议，在这些会议上，你可以在与同行就当前趋势和行业标准进行咨询的同时进行讨论话题。”他解释说。
回到年轻的Unix系统管理员时代，Roberge最喜欢的团体是USENIX，一个在当时和现在都支持高级计算研究的组织。“与我的同行会面，参加各种技术讲座，都有助于我达到今天的成就。”他说。
由于时间对大多数IT领导者来说是稀缺的，所以Mead建议在加入之前进行观察。“在你全力投入并承诺加入一个专业组织之前，最好先参加一些会议，了解他们的使命和承诺，然后再把自己完全沉浸在成员或董事会成员的角色当中。”
6.启动一个公民开发者计划
参与公民开发运动，这是一项鼓励非专业开发人员使用无代码/低代码平台创建业务应用程序的倡议，可以帮助疲惫的IT领导者重新投入到软件设计中去。
“随着当今对IT部门的要求越来越高，公民开发为IT部门提供了一条新的、独特的职业道路，以便创建复杂的、系统化的工作流程。”非营利专业项目管理机构项目管理研究所(PMI)的公民开发人员全球负责人Sam Sibley解释说。
作为熟悉编程技术的个人，IT专业人员也可以领导进行公民开发，Sibley指出。“公民开发运动为专业人士提供了学习新技能的机会，并且能够以他们自己的速度创建有影响力的应用程序，”他说。“这一增长的一个特殊原因是，最近各个组织都在强调面临着压力，要求它们以快速和敏捷的方式来适应特种变化和中断，IT专业人员可以利用这些优势，为他们的职业生涯带来新的热情。”
7.寻求专业支持
职业教练可以帮助重振那些无聊的IT领导者，《让你的职业生涯飞速发展》的作者，职业顾问Raj Subrameyer说。“他们会利用自己的个人经历，给出可行的策略来推进你的事业，最重要的是，成为你的问责伙伴。”
美国培训与发展协会进行的一项研究发现，人们在承诺另一个人后就会有65%的可能达到目标，Subrameyer指出。而当他们的进展被定期监测时，成功的机会会增加到高达95%。
Subrameyer敦促IT领导者要始终保持对新想法和新途径的可接受度。“IT事业成功的关键是不断学习。”
版权声明：本文为企业网D1Net编译，转载需注明出处为：企业网D1Net，如果不注明出处，企业网D1Net将保留追究其法律责任的权利。
京公网安备 11010502049343号