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医药行业工业互联网二级节点建设

责任编辑:cres |来源:企业网D1Net  2021-03-12 11:55:46 原创文章 企业网D1Net

3月12日,由中国企业数字化联盟医药大健康分会及企业网D1Net、信众智(CIO智力共享平台)共同举办的 2021全国医药大健康CIO大会在上海虹桥锦江大酒店隆重召开,围绕“新形式下的医药大健康数字化转型”主题,分享交流CIO在工作中的经验和困惑,探讨云大数物AI、信息安全、远程协作、CIO职业发展方向等相关话题。
 
以下是现场速记。



广药集团 信息部长 梁海峰
 
梁海峰:各位领导、各位朋友们,大家上午好!我是广药集团梁海峰,主要负责广药集团的信息化、数字化和智能化的建设,下面我分享的主题是医药行业的工业互联网二级节点平台的建设。
 
我的分享主要包括两方面:
 
第一方面,广药集团在数智化方面的情况。
 
第二方面,重点介绍广药集团在推进行业工业互联网二级节点建设的情况。
 
首先,广药集团是全国最大的制药工业企业,主要业务是从事中成药、植物药、化药以及生物药、大健康产品的研发、物流配送、医药健康服务等大型国有企业。
 
广药集团连续九年荣获中国制药工业百强榜榜首,位列中国企业500强第155位。
 
经过多年发展,广药集团目前已经发展为四大板块,四轮驱动的板块包括大南药、大健康、大商业、大医疗。大南药是制药,大健康主要是以我们的王老吉作为产品的健康养生的产品,大商业是医药的商业物流批发零售等业务,大医疗是我们近几年新开设的板块,我们也通过一些参股、控股的方式也开设了我们的一些医院,包括月子会所等等一些医疗的机构。
 
广药集团也是中华老字号最多的企业,目前拥有12家中华老字号,其中10家百年老字号,包括陈李济创始1600年至今已有421年了,包括我们的王老吉、采芝林等等产品。
 
广药集团在信息化、数字化和智能化方面紧紧围绕打造战略性新型产业龙头作为总目标,已经建立起以需求作为导向,ERP系统作为核心的信息化建设体系,其实我们在信息化方面建设比较早,早在1999年就引进了世界先进的SAP 、ERP系统,功能涵盖各个全供应链的模块,通过物流、信息流、资金流集成成功建立起高效低运营成本信息化的系统体系。
 
另外我们十三五期间,集团层面紧紧围绕五个平台、一个体系这样一个数字化目标进行建设,并且也通过统一规划,统筹部署,分步实施,稳健推进信息化、数字化建设,避免重新建设。
 
我们十三五期间不断加大了数字化的建设步伐,目前已经成功的建立起包括我们的集团统一的移动办公协同平台以及我们的运营平台以及财务管控、人力资源管控、科研管控,我们的集中采购等等信息化的集团层面的信息化的平台,也整体提升了广药集团的信息化的水平,增强了集团的管控能力,降低了管理的风险和经营的风险。
 
另外我们在建的一些数字化项目,还包括医药、工业互联网平台、广药大数据平台、数据中心以及称之为医药大健康的数字经济等等项目,随着这些项目的建成将使广药的数字化和智能化水平达到一个新的台阶,为集团的战略目标的达成奠定坚实的基础。
 
另外我们在信息化风控方面,我们紧跟行业最新的科技趋势,从制度、流程和技术三方面入手,使得集团的信息化风控管理水平不断提升。
 
在两化融合方面,广药集团目前已经推进了包括广药白云山下属上市公司以及我们下属9家企业,一共10家企业顺利通过了工信部的两化融合管理体系,并且获得证书。我们在2017年的时候也获得了国家工信部的两化融合管理体系灌标试点企业,也担任广州市两化融合联盟理事长单位。我们通过工业和信息化的深度融合打造新型的能力,将其应用生产各个环节,全面提升广药集团竞争力。
 
我们在数字化、智能化方面,一直以多家下属企业进行试点,推进数字化、智能化建设。包括以下属中医药业作为试点,打造现代的智能生产线,实现从工艺设计到生产流程,车间管理、仓储、销售等全面智能化管理,这个项目也获得了广东省智能制造示范试点项目。
 
另外我们还以王老吉源液提取基地作为试点进行智能制造的项目,入选了国家工信部的绿色制造系统集成项目。
 
还有我们在中药材这块的数字化、智能化建设方面我们也成功建立了我们的中药材溯源信息化的溯源体系,实现了广药的中药材从生产到销售的全过程的溯源,并且这个体系也成功的接入了我们二级节点平台,为工业互联网标识、应用、落地树立一个新的标杆。
 
还有我们在中药智能煎煮方面,推动微信下单代煎上门,探索中医药互联网+的发展之路。
 
我们在仓储物流方面,我们也通过广药白云物流基地以及我们的立体仓库建设成功的运用了我们大数据智能算法,采取多种智能的体系,全面提升广药工业互联与自动化的水平。
 
下面是我们经过多年的发展,也获得了一些信息化和数字化的荣誉,包括我们连续两年获得全国企业信息化建设优秀单位,包括我们的标识解析二级节点也获得了国家工业互联网示范试点,以及移动互联网创新管理平台也入选全国信息化建设优秀成果奖。
 
第二部分我重点介绍广药在推进行业工业互联网标识解析二级节点建设的情况。
 
广药集团作为行业工业制造的行业龙头企业,积极响应国家的政策落地,推进工业互联网的建设,尤其是标识解析的建设。旨在打造行业的全渠道、全业态、全生命周期的统一编码和规范,促进医药行业的全面转型升级和高质量发展。
 
我们通过积极申报广药于2019年6月顺利入围了广东省工业互联网标识解析医药行业二级节点的建设支持单位。
 
我们在入选以后,我们迅速制定了整个二级节点的推进的目标,主要分成两块:一个是通过打造医药行业的工业互联网二级节点,为医药制造行业的企业和用户提供灵活的标识编码注册和标识解析服务,并且依托广药完善的供应链和全产业链的生态资源优势,逐步形成医药行业统一的编码体系,推动行业的规范编码规范的出台。
 
第二部分是在第一部分的基础上我们结合标识的应用开发,逐步构建医药制造行业领域的供应链管理、药品溯源、全生命周期管理等标识应用生态的形成,形成了在行业可复制推广的成熟案例,树立行业的标杆。
 
我们接下来也制定了我们三步走的策略:
 
第一步,我们是打造医药行业二级节点这样的平台,并且在技术平台的基础上,我们在广药包括下属企业,包括生态圈要形成医药行业的中药材溯源和产品全生命周期管理等典型的应用场景,促进广药生态企业的统一编码的形成。
 
第二步,是在第一步的基础上依托广药完善的供应链以及全产业链、生态资源的优势,打通上下游、生态企业标识间的互联互通。
 
第三步,我们在整个医药行业积极发挥龙头的牵引带头作用,推动标识解析在整个医药行业的应用,实现商业模式的创新和价值链的延伸,促进医药制造业的全面转型升级。
 
以上是三步走。
 
这个是我们第一阶段的目标,主要是两方面:
 
第一,打造平台。
 
第二,形成在行业可复制的标杆案例。
 
我们通过积极的建设,我们在2019年12月广药已经完成了标识解析二级节点的软硬件平台的搭建,实现了二级节点平台与国家顶级节点互联互通,具备了标识的分配、注册、解析、查询和监测的功能。同时我们截止在去年10月底,标识的注册量已经超过5700万,标识的解析量也已经超过3100万。在应用标杆打造方面,我们在去年10月份也完成了以多家广药生态企业作为试点的产品全生命周期管理和药品质量溯源应用场景的实施,形成了可在行业内推广和复制的标杆案例。
 
下面我重点介绍一下我们两个应用案例的建设情况:
 
第一,以下属生态企业作为试点,打造基于标识解析的产品全生命周期管理创新集成应用。我们通过数据的接口开发完成了企业的ERP,包括它的税控、TTS等等系统与二级节点平台的互联互通,实现了企业的核心生产环节以及整个信息化编码的统一规范。并且也完成了生产车间包括线自动采集改造,保证了药和码的一致性,有效提升了关键工序的生产效果,最终实现了对内提升企业的质量管理水平,提升药品的敏捷追踪效率,对外提升了消费者对药品质量追踪平台的信心,全面实现了药品追溯的透明化、可视化和移动化管理,这是我们在产品全生命周期的标杆应用案例。
 
第二个,以我们的中药材生态企业作为试点,打造工业互联网的中药材质量溯源的标杆案例。我们建立以中药材从种植到生产加工、销售流通等全过程可控的质量体系建设的任务,解决了中药产品的品质和安全的隐患。一旦中药材在供应链中某一个环节出现问题就可以通过标识解析技术从供应链的下游到上游进行追溯,精确的查出问题的根源,提升公众对中医药产品质量的安全的信心。
 
我们通过建设总结我们整个项目,尤其是第一阶段项目的价值,主要分成两方面:
 
第一,内部价值。
 
第二,行业价值。
 
内部价值,我们短期以广药的药品溯源、全生命周期等应用场景作为切入口,实现一瓶一码,一物一码,提升产品防伪溯源能力。
 
长期我们将核心产品、物料、机器等产业编码进行统一标识编码,通过不断接入新的应用场景实现人机料返还全过程互联互通,为医药行业实现全生命管理打下基础。
 
对外行业价值方面主要包括有效促进医药行业这块质量溯源体系的建设,实现产业链的协同,另外还将提高政府部门的药品备案监测、应急公共服务能力,还有是推动行业的规范标准的出台,形成行业的示范。
 
我们在建设二级节点的同时,我们也积极的参与国家工信部的这样一些工业互联网的创新的竞标的活动。我们在去年的4月份,广药集团作为建设的参与单位,成功的中选了国家工信部工业互联网标识资源搜索系统项目以及基于区块链的工业产品防伪溯源平台的建设。
 
在今年1月份的时候,我们医药行业的工业互联网二级节点项目也荣获了国家工信部的工业互联网的示范试点项目,在截止去年我们成为国家唯一一家入选工信部标识解析创新应用的医药企业,也是当时广东省唯一一家入选该主题的企业。另外我们也入选了广东省的示范试点。
 
放眼未来,我们对于下一步这一块的工作和行动,我们有三方面的定位:
 
第一,以国家二级节点创新工程项目作为契机加大在工业互联网的投入,深化标识解析体系的应用。
 
第二,提高全产业的深度以及规模化的广度,从而从更宽和更深的范围内推进标识解析的建设。
 
第三,探索一些新的应用,更好的服务于行业,帮助尤其医药制造企业降本增效,提升行业的协同效率。
 
最后,广药集团将积极响应国家政策,发挥牵引带动作用,推动行业标识解析体系应用落地,并打造医药行业工业互联网平台,提升行业数字化、智能化水平,为国家建设“健康中国”及“制造强国”贡献力量!
 
其实广药集团在工业互联网这一块的建设,也只是刚刚开了一个头,所以这一块,我们也知道行业里有很多好的企业做的是非常好的,我们也希望可以加强行业之间的沟通和交流,和大家多多学习、共存共建,谢谢大家!

关键字:工业互联网

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3月12日,由中国企业数字化联盟医药大健康分会及企业网D1Net、信众智(CIO智力共享平台)共同举办的 2021全国医药大健康CIO大会在上海虹桥锦江大酒店隆重召开,围绕“新形式下的医药大健康数字化转型”主题,分享交流CIO在工作中的经验和困惑,探讨云大数物AI、信息安全、远程协作、CIO职业发展方向等相关话题。
 
以下是现场速记。



广药集团 信息部长 梁海峰
 
梁海峰:各位领导、各位朋友们,大家上午好!我是广药集团梁海峰,主要负责广药集团的信息化、数字化和智能化的建设,下面我分享的主题是医药行业的工业互联网二级节点平台的建设。
 
我的分享主要包括两方面:
 
第一方面,广药集团在数智化方面的情况。
 
第二方面,重点介绍广药集团在推进行业工业互联网二级节点建设的情况。
 
首先,广药集团是全国最大的制药工业企业,主要业务是从事中成药、植物药、化药以及生物药、大健康产品的研发、物流配送、医药健康服务等大型国有企业。
 
广药集团连续九年荣获中国制药工业百强榜榜首,位列中国企业500强第155位。
 
经过多年发展,广药集团目前已经发展为四大板块,四轮驱动的板块包括大南药、大健康、大商业、大医疗。大南药是制药,大健康主要是以我们的王老吉作为产品的健康养生的产品,大商业是医药的商业物流批发零售等业务,大医疗是我们近几年新开设的板块,我们也通过一些参股、控股的方式也开设了我们的一些医院,包括月子会所等等一些医疗的机构。
 
广药集团也是中华老字号最多的企业,目前拥有12家中华老字号,其中10家百年老字号,包括陈李济创始1600年至今已有421年了,包括我们的王老吉、采芝林等等产品。
 
广药集团在信息化、数字化和智能化方面紧紧围绕打造战略性新型产业龙头作为总目标,已经建立起以需求作为导向,ERP系统作为核心的信息化建设体系,其实我们在信息化方面建设比较早,早在1999年就引进了世界先进的SAP 、ERP系统,功能涵盖各个全供应链的模块,通过物流、信息流、资金流集成成功建立起高效低运营成本信息化的系统体系。
 
另外我们十三五期间,集团层面紧紧围绕五个平台、一个体系这样一个数字化目标进行建设,并且也通过统一规划,统筹部署,分步实施,稳健推进信息化、数字化建设,避免重新建设。
 
我们十三五期间不断加大了数字化的建设步伐,目前已经成功的建立起包括我们的集团统一的移动办公协同平台以及我们的运营平台以及财务管控、人力资源管控、科研管控,我们的集中采购等等信息化的集团层面的信息化的平台,也整体提升了广药集团的信息化的水平,增强了集团的管控能力,降低了管理的风险和经营的风险。
 
另外我们在建的一些数字化项目,还包括医药、工业互联网平台、广药大数据平台、数据中心以及称之为医药大健康的数字经济等等项目,随着这些项目的建成将使广药的数字化和智能化水平达到一个新的台阶,为集团的战略目标的达成奠定坚实的基础。
 
另外我们在信息化风控方面,我们紧跟行业最新的科技趋势,从制度、流程和技术三方面入手,使得集团的信息化风控管理水平不断提升。
 
在两化融合方面,广药集团目前已经推进了包括广药白云山下属上市公司以及我们下属9家企业,一共10家企业顺利通过了工信部的两化融合管理体系,并且获得证书。我们在2017年的时候也获得了国家工信部的两化融合管理体系灌标试点企业,也担任广州市两化融合联盟理事长单位。我们通过工业和信息化的深度融合打造新型的能力,将其应用生产各个环节,全面提升广药集团竞争力。
 
我们在数字化、智能化方面,一直以多家下属企业进行试点,推进数字化、智能化建设。包括以下属中医药业作为试点,打造现代的智能生产线,实现从工艺设计到生产流程,车间管理、仓储、销售等全面智能化管理,这个项目也获得了广东省智能制造示范试点项目。
 
另外我们还以王老吉源液提取基地作为试点进行智能制造的项目,入选了国家工信部的绿色制造系统集成项目。
 
还有我们在中药材这块的数字化、智能化建设方面我们也成功建立了我们的中药材溯源信息化的溯源体系,实现了广药的中药材从生产到销售的全过程的溯源,并且这个体系也成功的接入了我们二级节点平台,为工业互联网标识、应用、落地树立一个新的标杆。
 
还有我们在中药智能煎煮方面,推动微信下单代煎上门,探索中医药互联网+的发展之路。
 
我们在仓储物流方面,我们也通过广药白云物流基地以及我们的立体仓库建设成功的运用了我们大数据智能算法,采取多种智能的体系,全面提升广药工业互联与自动化的水平。
 
下面是我们经过多年的发展,也获得了一些信息化和数字化的荣誉,包括我们连续两年获得全国企业信息化建设优秀单位,包括我们的标识解析二级节点也获得了国家工业互联网示范试点,以及移动互联网创新管理平台也入选全国信息化建设优秀成果奖。
 
第二部分我重点介绍广药在推进行业工业互联网标识解析二级节点建设的情况。
 
广药集团作为行业工业制造的行业龙头企业,积极响应国家的政策落地,推进工业互联网的建设,尤其是标识解析的建设。旨在打造行业的全渠道、全业态、全生命周期的统一编码和规范,促进医药行业的全面转型升级和高质量发展。
 
我们通过积极申报广药于2019年6月顺利入围了广东省工业互联网标识解析医药行业二级节点的建设支持单位。
 
我们在入选以后,我们迅速制定了整个二级节点的推进的目标,主要分成两块:一个是通过打造医药行业的工业互联网二级节点,为医药制造行业的企业和用户提供灵活的标识编码注册和标识解析服务,并且依托广药完善的供应链和全产业链的生态资源优势,逐步形成医药行业统一的编码体系,推动行业的规范编码规范的出台。
 
第二部分是在第一部分的基础上我们结合标识的应用开发,逐步构建医药制造行业领域的供应链管理、药品溯源、全生命周期管理等标识应用生态的形成,形成了在行业可复制推广的成熟案例,树立行业的标杆。
 
我们接下来也制定了我们三步走的策略:
 
第一步,我们是打造医药行业二级节点这样的平台,并且在技术平台的基础上,我们在广药包括下属企业,包括生态圈要形成医药行业的中药材溯源和产品全生命周期管理等典型的应用场景,促进广药生态企业的统一编码的形成。
 
第二步,是在第一步的基础上依托广药完善的供应链以及全产业链、生态资源的优势,打通上下游、生态企业标识间的互联互通。
 
第三步,我们在整个医药行业积极发挥龙头的牵引带头作用,推动标识解析在整个医药行业的应用,实现商业模式的创新和价值链的延伸,促进医药制造业的全面转型升级。
 
以上是三步走。
 
这个是我们第一阶段的目标,主要是两方面:
 
第一,打造平台。
 
第二,形成在行业可复制的标杆案例。
 
我们通过积极的建设,我们在2019年12月广药已经完成了标识解析二级节点的软硬件平台的搭建,实现了二级节点平台与国家顶级节点互联互通,具备了标识的分配、注册、解析、查询和监测的功能。同时我们截止在去年10月底,标识的注册量已经超过5700万,标识的解析量也已经超过3100万。在应用标杆打造方面,我们在去年10月份也完成了以多家广药生态企业作为试点的产品全生命周期管理和药品质量溯源应用场景的实施,形成了可在行业内推广和复制的标杆案例。
 
下面我重点介绍一下我们两个应用案例的建设情况:
 
第一,以下属生态企业作为试点,打造基于标识解析的产品全生命周期管理创新集成应用。我们通过数据的接口开发完成了企业的ERP,包括它的税控、TTS等等系统与二级节点平台的互联互通,实现了企业的核心生产环节以及整个信息化编码的统一规范。并且也完成了生产车间包括线自动采集改造,保证了药和码的一致性,有效提升了关键工序的生产效果,最终实现了对内提升企业的质量管理水平,提升药品的敏捷追踪效率,对外提升了消费者对药品质量追踪平台的信心,全面实现了药品追溯的透明化、可视化和移动化管理,这是我们在产品全生命周期的标杆应用案例。
 
第二个,以我们的中药材生态企业作为试点,打造工业互联网的中药材质量溯源的标杆案例。我们建立以中药材从种植到生产加工、销售流通等全过程可控的质量体系建设的任务,解决了中药产品的品质和安全的隐患。一旦中药材在供应链中某一个环节出现问题就可以通过标识解析技术从供应链的下游到上游进行追溯,精确的查出问题的根源,提升公众对中医药产品质量的安全的信心。
 
我们通过建设总结我们整个项目,尤其是第一阶段项目的价值,主要分成两方面:
 
第一,内部价值。
 
第二,行业价值。
 
内部价值,我们短期以广药的药品溯源、全生命周期等应用场景作为切入口,实现一瓶一码,一物一码,提升产品防伪溯源能力。
 
长期我们将核心产品、物料、机器等产业编码进行统一标识编码,通过不断接入新的应用场景实现人机料返还全过程互联互通,为医药行业实现全生命管理打下基础。
 
对外行业价值方面主要包括有效促进医药行业这块质量溯源体系的建设,实现产业链的协同,另外还将提高政府部门的药品备案监测、应急公共服务能力,还有是推动行业的规范标准的出台,形成行业的示范。
 
我们在建设二级节点的同时,我们也积极的参与国家工信部的这样一些工业互联网的创新的竞标的活动。我们在去年的4月份,广药集团作为建设的参与单位,成功的中选了国家工信部工业互联网标识资源搜索系统项目以及基于区块链的工业产品防伪溯源平台的建设。
 
在今年1月份的时候,我们医药行业的工业互联网二级节点项目也荣获了国家工信部的工业互联网的示范试点项目,在截止去年我们成为国家唯一一家入选工信部标识解析创新应用的医药企业,也是当时广东省唯一一家入选该主题的企业。另外我们也入选了广东省的示范试点。
 
放眼未来,我们对于下一步这一块的工作和行动,我们有三方面的定位:
 
第一,以国家二级节点创新工程项目作为契机加大在工业互联网的投入,深化标识解析体系的应用。
 
第二,提高全产业的深度以及规模化的广度,从而从更宽和更深的范围内推进标识解析的建设。
 
第三,探索一些新的应用,更好的服务于行业,帮助尤其医药制造企业降本增效,提升行业的协同效率。
 
最后,广药集团将积极响应国家政策,发挥牵引带动作用,推动行业标识解析体系应用落地,并打造医药行业工业互联网平台,提升行业数字化、智能化水平,为国家建设“健康中国”及“制造强国”贡献力量!
 
其实广药集团在工业互联网这一块的建设,也只是刚刚开了一个头,所以这一块,我们也知道行业里有很多好的企业做的是非常好的,我们也希望可以加强行业之间的沟通和交流,和大家多多学习、共存共建,谢谢大家!

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